Jag arbetar som producent av bolagskommunikation. Det innebär att jag leder processen från start till leverans: struktur, innehåll, design och samordning. I mina nuvarande uppdrag producerar jag kvartalsrapporter, delårsrapporter och...
Blogg
Arbete inom M&A och företagsutveckling
Jag är del av ett internationellt M&A-projekt som har fokus på företagsutveckling och strategisk tillväxt. Projektet genomförs tillsammans med internationella partners och registreras på den lokala marknaden. Min roll omfattar rådgivning och...
detta uppdrag var mitt huvudansvar att ta fram en uppdaterad bolagsbeskrivning
I detta uppdrag var mitt huvudansvar att ta fram en uppdaterad bolagsbeskrivning – ett nyckeldokument i godkännandeprocessen och en central del av informationsmemorandumet. Arbetet omfattade framtagning och samordning av samtliga huvudavsnitt – från...
Verkställer bolagsstyrning i noterade bolag
Mitt uppdrag är att stödja styrelser och ledningsgrupper i att säkerställa att bolaget inte bara uppfyller formella krav, utan även arbetar på ett sätt som bygger förtroende och långsiktig hållbarhet. Det kan handla om att förbereda och genomföra...
Från kontext till förtroende – att utforma en M&A-presentation som levererar
I en transaktion är sättet man berättar historien minst lika viktigt som siffrorna bakom. För det här M&A-uppdraget var mitt mål att skapa en presentation som inte bara uppfyllde regulatoriska krav utan också förmedlade affärens potential på ett...
Som styrelseledamot i noterade bolag har jag ansvar för rapporterna och producerar som konsult rapporter för andra börsnoterade företag
Rapportperioden är alltid en intensiv tid. Som styrelseledamot i noterade bolag har jag ansvar för att säkerställa att rapporterna håller hög kvalitet och att de ger aktieägare och marknad en tydlig, korrekt och relevant bild av bolagens utveckling....
Att bidra externt i ett turnaround-uppdrag – mellan rådgivning och genomförande
I många verksamheter uppstår situationer där det krävs extern kapacitet för att hantera omställningar, fatta beslut och genomföra konkreta åtgärder – snabbt, strukturerat och med precision. Jag blev anlitad som extern konsult för att stödja styrelsen i...
I min roll som projektledare har jag lett arbetet med att initiera en strategisk M&A-transaktion
Jag har haft uppdraget att projektleda en internationell M&A-process som nyligen nådde en viktig milstolpe genom signering av ett aktieöverlåtelseavtal mellan parterna. Min roll har omfattat att samordna arbetet i de inledande faserna – från...
Styrelseordförande i ett noterat bolag i Sverige
Jag har nyligen tagit rollen som styrelseordförande i ett noterat bolag i Sverige. Det är ett uppdrag jag kliver in i med både respekt och ansvar – men också med tydligt fokus och en affärsmässig inställning till vad som krävs. Jag har under lång tid...
När strategi blir handling
I veckan presenterade jag en strategisk plan för ägare och ledning – en plan som nu ligger till grund för ett nytt affärsprojekt med inriktning på en framtida strukturförändring. Med styrelsens godkännande har jag fått förtroendet att initiera och leda...