Jag verkar i skärningspunkten mellan styrelse, ledning och kapitalmarknad, ofta i bolag i tillväxt och förändring där kraven på struktur, tydlighet och genomförande är höga. Med erfarenhet från både ägarmiljö och operativa roller arbetar jag nära ägare,...
Blogg
Rapportering för noterade bolag i praktiken
Rapportering för noterade bolag i praktiken. Under perioden har arbete genomförts med flera Q4- och helårsrapporter för noterade bolag. Uppdragen har omfattat projektledning, produktion och design, i linje med gällande regelverk och börsens krav....
Projektledning samt produktion och layout för noterade bolag i nära samverkan med revisor och bolagsledning
Arbete med årsredovisningar i produktion. Projektledning samt produktion och layout för noterade bolag, i nära samverkan med revisor och bolagsledning. Det handlar om att få helheten att hålla – i struktur, innehåll och precision. Det är där kvaliteten...
Inför styrelsemötet
En kort paus innan vi börjar. Allt är förberett. Underlagen genomgångna, agendan satt. Men i slutändan är det inte förberedelserna som avgör – utan närvaron i rummet. Sedan fullt fokus.
Fortsatt förtroende i styrelsearbete – tillväxt och lönsamhet
Omvald i styrelsen. Under de senaste åren har bolaget utvecklats från en omsättning om cirka 750 MSEK till närmare 1 miljard kronor, samtidigt som resultatet är på en stabilt positiv nivå. Den typen av utveckling drivs inte av enskilda beslut, utan av...
Genomförd förvärvstransaktion inom finansmarknaden
Styrelsedeltagande i genomförd förvärvstransaktion inom finansmarknaden, där jag i egenskap av styrelseledamot deltog jag i undertecknande och genomförande av en förvärvstransaktion inom finansmarknadssektorn. Transaktionen slutfördes och...
I detta uppdrag befann sig bolaget i en fas av utveckling som krävde korrekt och samordnad hantering av reglerad och klassificerad marknadsinformation
I detta uppdrag befann sig bolaget i en fas av utveckling som krävde korrekt och samordnad hantering av reglerad och klassificerad marknadsinformation. Jag ansvarade för att strukturera informationsflödet mellan operativ verksamhet och...
I detta uppdrag befann sig bolaget i en fas där affärs- och marknadsdata var spridd
I detta uppdrag befann sig bolaget i en fas där affärs- och marknadsdata var spridd och prioriteringar otydliga inför nästa utvecklingssteg. Jag arbetade i en ledande projektroll med att strukturera informationen till ett sammanhållet beslutsramverk....
Fokus låg på att bibehålla stabilitet i verksamheten samtidigt som finansieringslösningar skapades
Finansieringsdiskussioner kräver struktur, samordning och genomförande. I detta uppdrag stödde och ledde jag ledningen i finansieringsdialoger, strukturerade lösningar samt säkerställde dokumentation och genomförande mellan involverade parter. Fokus låg...
När värden utanför affären styr en M&A
I en sammanslagning mellan två starka varumärken med betydande marknadsandelar och tydliga ägarstrukturer blev det tydligt hur en M&A utvecklas i flera dimensioner. Utöver SWOT- och PEST-analyser, värderingsmodeller och strukturella synergier...