PERSPEKTIV & ERFARENHETER
Min blogg
Här delar jag perspektiv, erfarenheter och lärdomar från mitt arbete inom affärsutveckling, styrelsearbete och kommunikation. Inläggen tar avstamp i verkliga uppdrag och situationer där strategi omsätts i handling – från aktivt styrelsearbete och förändringsledning till kapitalmarknad och företagskommunikation.
SENASTE INLÄGGEN
Blogg
Här samlas mina senaste texter om frågor, erfarenheter och perspektiv från arbetet inom management, kommunikation och styrelsearbete.
Mitt bidrag blev att göra sambandet synligt och skapa ett tydligare underlag för nästa beslut
Dags att summera mötet. Som rådgivare deltog jag i en finansiell genomgång där jag såg ett samband som inte var tydligt i den vanliga rapporteringen. Genom att lyfta fram några mer relevanta nyckeltal kunde jag visa var verksamheten skapar finansiellt utrymme och hur resurser skulle kunna omfördelas för att stödja andra tillväxtområden. Mitt bidrag blev att göra sambandet synligt och skapa ett...
I veckan arbetade jag med en kapitalfråga där utmaningen inte bara var att skapa bättre avkastning
I veckan arbetade jag med en kapitalfråga där utmaningen inte bara var att skapa bättre avkastning. Kapitalet behöver också vara tillgängligt för kommande behov och passa in i en långsiktig placeringsstrategi. Mitt uppdrag blev att strukturera frågan kring avkastning, likviditet och risk, och ta fram ett tydligare upplägg inför nästa beslut. Det är ofta där jag kommer in, när flera mål behöver...
Mitt inspel som rådgivare efter dagens möte
Mitt inspel som rådgivare efter dagens möte: Ett starkt marknadsintresse skapar nya möjligheter och nya situationer, men också en tydlig resursutmaning. Min omedelbara bedömning är att mer kapacitet behöver göras tillgänglig där den stärker leveransförmågan, kombinerat med riskanalys, resursplanering och tydliga prioriteringar.
Kvällspass med en pågående finansieringsprocess
Kvällspass med en pågående finansieringsprocess. Motparter bekräftar underlagen, styrelsen gör sin redogörelse och revisorn granskar nästa del. Min roll är att hålla ihop processen, se till att rätt underlag går till rätt person i rätt ordning och driva den vidare mellan bolag, styrelse, motparter och revisor. Ett ganska typiskt exempel på vad jag gör när jag arbetar nära VD och styrelse. Och...
Kundcase: Projektledning och kommunikation vid ett företagsförvärv
Jag projektledde ett större företagsförvärv för ett börsnoterat bolag och ansvarade för kommunikationen. Uppdraget omfattade samordning, beslutsunderlag och hantering av frågor fram till slutförandet.
Kundcase: Interimsledning i en verksamhet under förändring
Jag gick in med ett operativt mandat för att skapa struktur, kontinuitet och framdrift i en verksamhet under förändring.
Kundcase: Kvartalsrapportering för ett börsnoterat bolag
Jag ledde hela processen för en kvartalsrapport, från ekonomiskt underlag och texter till beslut och marknadskommunikation.
Kundcase: Årsredovisning och extern kommunikation i ett globalt bolag
Jag samordnade årsredovisning och extern kommunikation i ett bolag med verksamhet på flera marknader och många informationsägare.
Kundcase: Projektledning av en kapitalanskaffning
Jag projektledde en kapitalanskaffning och samordnade beslutsunderlag, rådgivare, investerarmaterial och marknadskommunikation.
Kundcase: Investor relations som extern funktion
Jag fungerade som extern IR-resurs och skapade struktur för rapportering, pressmeddelanden och den löpande kommunikationen med marknaden.