PERSPEKTIV & ERFARENHETER
Min blogg
Här delar jag perspektiv, erfarenheter och lärdomar från mitt arbete inom affärsutveckling, styrelsearbete och kommunikation. Inläggen tar avstamp i verkliga uppdrag och situationer där strategi omsätts i handling – från aktivt styrelsearbete och förändringsledning till kapitalmarknad och företagskommunikation.
SENASTE INLÄGGEN
Blogg
Här samlas mina senaste texter om frågor, erfarenheter och perspektiv från arbetet inom management, kommunikation och styrelsearbete.
Ytterligare en kvartalsrapport färdigställd
Investerare fattar beslut baserat på mer än siffror. De behöver förstå verksamheten bakom siffrorna. Att omvandla komplex information till tydlig kommunikation är en central del av rapporteringsprocessen. Ytterligare en kvartalsrapport färdigställd.
Ytterligare en årsredovisning färdigställd för ett bolag noterat på Spotlight Stock Market
En årsredovisning är ett av de viktigaste kommunikationsverktygen ett noterat bolag har. Den sammanfattar verksamhetsåret och hjälper investerare och aktieägare att förstå bolagets utveckling, resultat och framtida möjligheter. Ytterligare en årsredovisning färdigställd för ett bolag noterat på Spotlight Stock Market.
Ytterligare en Q1-rapport publicerad
En kvartalsrapport handlar om betydligt mer än finansiella siffror. För bolag noterade på Nasdaq First North är rapporteringen en viktig del av kommunikationen med aktieägare, investerare och marknaden. Att omvandla finansiell och operativ utveckling till tydlig, relevant och transparent kommunikation har varit en del av ännu ett genomfört rapporteringsuppdrag. Ytterligare en Q1-rapport...
Styrelserum. Noterade bolag. Finansieringsprocesser. Strategiska förändringsresor.
Under många år har stora delar av mitt arbete skett bakom kulisserna. Styrelserum. Noterade bolag. Finansieringsprocesser. Strategiska förändringsresor. Miljöer där ägare, ledning och marknadens förväntningar behöver mötas i struktur, kommunikation och långsiktig riktning. Många uppdrag har kommit genom relationer, rekommendationer och förtroende snarare än offentlig synlighet. När både...
Rapportperioden är en av de mest intensiva perioderna i ett börsbolag
Rapportperioden är en av de mest intensiva perioderna i ett börsbolag. Just nu pågår Q1-rapporter och årsredovisningar parallellt, vilket innebär dubbla processer, dubbla deadlines och höga krav på precision i varje detalj. Bakom varje publicerad rapport finns ett omfattande arbete mellan ledning, styrelse, ekonomi, IR, kommunikation, designers och produktionsteam. Det handlar inte bara om...
Leder processen kring kommande årsstämma och tillhörande årsredovisning – ett projekt som i praktiken startar redan i januari i samband med bokslutsprocessen
Leder processen kring kommande årsstämma och tillhörande årsredovisning, ett projekt som i praktiken startar redan i januari i samband med bokslutsprocessen. När Q4 publiceras i februari, och i vissa fall under mars beroende på börs och bolag, läggs grunden för årsredovisningen. Arbetet pågår senare under mars till maj och omfattar bland annat kallelse till årsstämman, agenda och beslutspunkter,...
Jag arbetar med att skapa, utveckla och vidareutveckla bolagsstruktur utifrån grunden
Jag arbetar med att skapa, utveckla och vidareutveckla bolagsstruktur utifrån grunden — från ägare och ledning till marknad, kommunikation och affärsprocesser. Fokus ligger på att ta kontroll över, utveckla och dokumentera de processer verksamheten bygger på. Det handlar om att tydliggöra kärnverksamheten, skapa struktur i det operativa arbetet och bygga en stabil grund för fortsatt tillväxt....
Dagens arbete handlar om de sista justeringarna i strategisk kommunikation och presentationsmaterial inför leverans
Dagens arbete handlar om de sista justeringarna i strategisk kommunikation och presentationsmaterial inför leverans. Jag arbetar med att utveckla affärsbudskap, ledningskommunikation och visuella presentationer där innehåll, struktur och tydlighet behöver fungera i praktiken — särskilt i material riktat mot ledning, styrelse och investerare. En stor del av arbetet ligger i detaljerna. Att...
I managementuppdrag dessa dagar och så här efter möte kring uppdateringar inom bolagsstyrning
I managementuppdrag dessa dagar och så här efter möte kring uppdateringar inom bolagsstyrning är det nu dags att verkställa och leverera på fattade beslut. God bolagsstyrning handlar inte enbart om struktur, regelverk och processer – det handlar om ledarskap, ansvarstagande och förmågan att skapa långsiktig utveckling genom tydligt genomförande. Det är ofta i styrelserum, ledningsmöten och...
En central del av arbetet har varit att aktivt bidra till bolagsvärde, tillväxtstrategier och kapitalanskaffning genom nyemissioner
Under åren har jag haft möjligheten att verka som styrelseledamot i flera noterade bolag på tre av de ledande marknadsplatserna i Norden. En central del av arbetet har varit att aktivt bidra till bolagsvärde, tillväxtstrategier och kapitalanskaffning genom nyemissioner. Att genomföra en nyemission i ett publikt bolag handlar om långt mer än finansiering. Det handlar om timing,...