Due diligence-rapport

Jag levererade en due diligence-rapport som en sammanställning av underlag inför kommande beslutsomgångar i transaktionsprocessen. Arbetet omfattade insamling och strukturering av information för att ge en tydlig och samlad bild av bolaget.

Genomförde ett ledningsuppdrag inom management support

Genomförde ett ledningsuppdrag inom management support för ett företag i förändring. Uppdraget fokuserade på att skapa struktur, tydlighet och strategisk vägledning för att stärka ledningsförmåga och operativ effektivitet.

En presentation om tillväxtstrategi

Jag har genomfört en presentation om tillväxtstrategi i min roll som rådgivare. Jag fokuserade på nästa fas av tillväxt och expansion, hur ett företag kan utvecklas från en entreprenörsdriven verksamhet till en strukturerad och skalbar organisation. Presentationen...

Företagsöverlåtelse för en företagsgrupp

Jag deltog som styrelseledamot vid en företagsöverlåtelse för en företagsgrupp med internationell verksamhet. Uppdraget omfattade aktivt styrelsearbete genom hela M&A-processen, från analys och förhandling till genomförd transaktion. Arbetet byggde på tydliga...

Interim management – ansvar för den dagliga driften

Interim management – ansvar för den dagliga driften i ett internationellt bolag med bas i Sverige.Uppdraget omfattar ledning av den operativa verksamheten samt affärsutveckling med fokus på struktur, effektivitet och lönsam tillväxt.Genom tydligt ledarskap och...