Jag agerade rådgivare i ett tillväxtbolags strategiska förberedelser inför en framtida börsnotering. Arbetet fokuserade på att tydliggöra kärnvärden, stärka den skalbara affärsmodellen och säkra affärsplanen med en global go-to-market-strategi. I...
Styrelse & rådgivning
Infört incitamentsprogram i noterad miljö.
Infört incitamentsprogram i noterad miljö, som styrelseledamot. Teckningsoptioner för att stärka ägarengagemang & driva långsiktig tillväxt. Beslut av styrelsen, godkänt av bolagsstämman.
Förvärv med strategisk inriktning
Som tidigare* styrelseledamot i en noterad miljö bidrog jag till genomförandet av förvärv med strategisk inriktning. * Jag kommunicerar aldrig om pågående styrelseuppdrag under verksamhetsåret. Strategisk betydelse: Arbetet fokuserade på att skapa...
Företrädesemission för tillväxt och expansion
Som styrelseledamot deltog jag aktivt i ett tidigare* beslut att genomföra en företrädesemission, där befintliga aktieägare gavs möjlighet att teckna nya aktier. Syftet var att stärka bolagets finansiella ställning och säkra kapital för framtida...
Rådgivare
I en rådgivande funktion var jag ansvarig för att ge strategisk vägledning och support till olika bransch- och bolagskluster inom ägarbolagen. Mina huvuduppgifter omfattade att leverera avgörande styrinformation och strategisk ledningsinformation,...
Rådgivare och affärsutvecklare
Som rådgivare och affärsutvecklare för ett riskkapitalbolag hade jag ansvaret för att utvärdera utvalda projekt och bolag. Jag ledde specifika investeringsprocesser, vilket inkluderade omfattande analyser av bolagen, deras teknikområden och marknader,...
Styrelseledamot i börslistat bolag
Affärsbeskrivning: Som styrelseledamot i ett börslistat bolag deltog jag i styrelsesammanträden med fokus på att utveckla och kapitalisera bolagets verksamhet. Mitt arbete innebar hantering av komplexa utvecklings- och förändringsuppdrag på...
Förberedelser och produktion av styrelsematerial för effektiva styrelsemöten
Hanterade förberedelserna inför styrelsemöten genom att sammanställa en rad olika material, från formalia till rapporter och beslutsunderlag. Materialen skapades i enlighet med formella krav och den agenda som styrelseordföranden lagt fram. Adjungerades...
Hantering av styrelsematerial
Som adjungerad i ett aktiebolag var jag ansvarig för att förbereda och hantera material inför styrelsemöten. Detta inkluderade allt från kallelser och dagordningar till kompletta bilagor och beslutsunderlag för CEO och styrelse.
Affärscoaching för tillväxtbolagets entreprenör
Som coach i ett projekt för ett tillväxtbolag hjälpte jag entreprenören med affärsutveckling och ledarskap. Genom kunskapsöverföring, nätverksbyggande och mentorskap skapade vi en solid grund för kapitalanskaffning och vidare utveckling av...