Värdetransformation i bolag

Transformationen byggde på tre pelare: investerare som tog ledning, en välkänd strukturerad investeringsmodell och samtidigt ett innovativt affärskoncept. Det gav bolaget en starkare position och långsiktigt förtroende.

Medverkade i M&A-projekt som styrelseledamot

Som styrelseledamot har jag aktivt deltagit i ett längre M&A-projekt. Jag har bidragit i flera skeden av processen – från strategiska överväganden till beslut och genomförande – med fokus på styrning, struktur och värdeskapande. * Projektet är genomfört sedan...

Jag är del av ett internationellt M&A-projekt

Jag är del av ett internationellt M&A-projekt som fokuserar på företagsutveckling och strategisk tillväxt. Min roll omfattar rådgivning inom projektledning, affärsutveckling, investerarrelationer och lokalt marknadsstöd.

Rollen som styrelseordförande i ett svenskt börsnoterat bolag

Rollen som styrelseordförande i ett svenskt börsnoterat bolag. Uppdraget omfattar strategisk ledning av styrelsearbetet, bolagsstyrning i en publik miljö samt att säkerställa ett långsiktigt, ansvarsfullt och värdeskapande samspel mellan styrelse, ledning och...

Noteringsarbete med målet att börsnotera bolaget

I min roll som styrelseledamot bidrog jag aktivt, på initiativ av större aktieägare, till att driva ett noteringsarbete med målet att börsnotera bolaget. Genom ett engagerat styrelsearbete initierades noteringen och en företrädesemission genomfördes för att...