Jag arbetar som extern konsult och rådgivare med att projektleda ett kapitalprojekt från beslut till finansiering och genomförande. Jag håller ihop processen, samordnar deltagarna, följer upp underlagen och fångar upp det som saknas. Mitt värde ligger i...
genomförande
Rådgivningsuppdrag för ett börsnoterat bolag i genomförandet av ett förvärv
I ett tidigare rådgivningsuppdrag för ett börsnoterat bolag fick jag en central roll i genomförandet av ett större förvärv. Jag gick in som projektledare och skapade struktur i processen, samordnade ledning, styrelse, rådgivare och advokater samt såg...
Finansieringsprojekt
Min roll som oberoende rådgivare är att få de olika delarna att hänga ihop, strukturera underlagen, täppa till de sista luckorna och se till att bolaget är redo att gå vidare. Det handlar om att göra en komplex process tydlig, komplett och genomförbar....
Hur det kan genomföras i praktiken
Ett strategiskt mål hade satts, inom en bredare affärsutvecklingskontext. Mitt uppdrag var att definiera hur det kan genomföras i praktiken — vad som ska göras, av vem och inom vilka tidsramar, i linje med bolagets övriga aktiviteter.
Projektdirektiv för strategisk affärsutveckling
Ledningen satte ett tydligt mål. Jag återkom med en fullt utarbetad struktur för hur målet ska uppnås – hur projektet ska genomföras, vem som gör vad och när varje steg ska ske, under min ledning. Arbetet handlade om att översätta ett strategiskt...
Från ordförande till valberedning
Under min tid har fokus legat på att stabilisera finansiella förutsättningar, utveckla den digitala plattformen och etablera en struktur för fortsatt verksamhet. Från operativt genomförande, till att bidra i hur verksamheten formas framåt.
Strukturerat ledningsarbete i affärsutveckling och genomförande
I detta uppdrag befann sig bolaget i en fas där affärs- och marknadsdata var spridd inför nästa utvecklingssteg. Jag arbetade i en ledande projektroll med att strukturera informationen till ett sammanhållet beslutsramverk. Arbetet omfattade analys,...
Turnaround-uppdrag
Som extern konsult anlitades jag för att stödja styrelsen i ett turnaround-uppdrag. Jag ansvarade för strategisk rådgivning och det operativa genomförandet av centrala åtgärder inom bolagsstyrning, rapportering och struktur.
Stöd till styrelse kring styrelsemöten med tillhörande aktiviteter
I min roll har jag fungerat som ett centralt stöd för styrelsen i förberedelse, genomförande och uppföljning av styrelsemöten. Denna tjänst sträcker sig också till att assistera ledningsgruppen, där jag hanterar alla tillhörande aktiviteter såsom att...
Genomförande av bolagsstämma
Jag har ansvarat för genomförandet av bolagsstämman i ett noterat bolag, en uppgift som kräver omfattande förberedelser och noggrannhet. Detta inkluderade allt från att säkerställa att all nödvändig dokumentation var i ordning, till att övervaka själva...