Hur det kan genomföras i praktiken

Ett strategiskt mål hade satts, inom en bredare affärsutvecklingskontext. Mitt uppdrag var att definiera hur det kan genomföras i praktiken — vad som ska göras, av vem och inom vilka tidsramar, i linje med bolagets övriga aktiviteter.

Projektdirektiv för strategisk affärsutveckling

Ledningen satte ett tydligt mål. Jag återkom med en fullt utarbetad struktur för hur målet ska uppnås – hur projektet ska genomföras, vem som gör vad och när varje steg ska ske, under min ledning. Arbetet handlade om att översätta ett strategiskt initiativ till en...

Från ordförande till valberedning

Under min tid har fokus legat på att stabilisera finansiella förutsättningar, utveckla den digitala plattformen och etablera en struktur för fortsatt verksamhet. Från operativt genomförande, till att bidra i hur verksamheten formas framåt.

Strukturerat ledningsarbete i affärsutveckling och genomförande

I detta uppdrag befann sig bolaget i en fas där affärs- och marknadsdata var spridd inför nästa utvecklingssteg. Jag arbetade i en ledande projektroll med att strukturera informationen till ett sammanhållet beslutsramverk. Arbetet omfattade analys, framtagande av...

Turnaround-uppdrag

Som extern konsult anlitades jag för att stödja styrelsen i ett turnaround-uppdrag. Jag ansvarade för strategisk rådgivning och det operativa genomförandet av centrala åtgärder inom bolagsstyrning, rapportering och struktur.