Mitt inspel som rådgivare: Ett starkt marknadsintresse skapar nya möjligheter, men också en tydlig resursutmaning. Min omedelbara bedömning är att mer kapacitet behöver göras tillgänglig där den stärker leveransförmågan, samtidigt som riskanalys,...
rådgivare
I min roll som rådgivare idag: Tydliggöra och skärpa det strategiska fokuset inför nästa fas
Bolaget kan växa organiskt genom sin kärnaffär, med kapital för att accelerera utvecklingen eller genom att bli uppköpt och integreras i en större aktör. För att röra sig mellan dessa steg krävs kostnadseffektiv automatisering av processer, sälj,...
En presentation om tillväxtstrategi
Jag har genomfört en presentation om tillväxtstrategi i min roll som rådgivare. Jag fokuserade på nästa fas av tillväxt och expansion, hur ett företag kan utvecklas från en entreprenörsdriven verksamhet till en strukturerad och skalbar organisation....
Workshop med ett bolag som utvecklar patenterbar AI-teknik
Workshop med ett bolag som utvecklar patenterbar AI-teknik för ett tydligt globalt behov – rätt i takt med marknaden. Fokus: att säkra rätt väg till marknad genom kommersialisering eller kapital från strategiska investerare.
Rådgivare i ett tillväxtbolags strategiska förberedelser inför en framtida börsnotering
Jag agerade rådgivare i ett tillväxtbolags strategiska förberedelser inför en framtida börsnotering. Arbetet fokuserade på att tydliggöra kärnvärden, stärka den skalbara affärsmodellen och säkra affärsplanen med en global go-to-market-strategi. I...
Rådgivare och affärsutvecklare
Som rådgivare och affärsutvecklare för ett riskkapitalbolag hade jag ansvaret för att utvärdera utvalda projekt och bolag. Jag ledde specifika investeringsprocesser, vilket inkluderade omfattande analyser av bolagen, deras teknikområden och marknader,...