Ledningen satte ett tydligt mål. Jag återkom med en fullt utarbetad struktur för hur målet ska uppnås – hur projektet ska genomföras, vem som gör vad och när varje steg ska ske, under min ledning. Arbetet handlade om att översätta ett strategiskt...
transformation
Planering och genomförande av affärs- och verksamhetsutveckling
I tillväxt- och förändringsfaser är riktning minst lika viktig som genomförande. I detta uppdrag ledde jag planering och genomförande av ett finansiellt och operativt ramverk för ett bolag i affärsutveckling. Min roll omfattade att sätta riktning,...
Värdetransformation i bolag
Transformationen byggde på tre pelare: investerare som tog ledning, en välkänd strukturerad investeringsmodell och samtidigt ett innovativt affärskoncept. Det gav bolaget en starkare position och långsiktigt förtroende.
M&A-process
Jag driver en M&A-process vidare från undertecknade avtal till nästa fas, där aktieägarnas godkännande kommer att avgöra vägen framåt. Detta steg markerar övergången från planering till genomförande — där handlingar blir milstolpar som formar...