I ett tidigare rådgivningsuppdrag för ett börsnoterat bolag fick jag en central roll i genomförandet av ett större förvärv. Jag gick in som projektledare och skapade struktur i processen, samordnade ledning, styrelse, rådgivare och advokater samt såg...
turnaround
Ett kostnadsbesparingsprogram för att stärka den finansiella uthålligheten
Som extern resurs stödde jag ledande befattningshavare i ett kostnadsbesparingsprogram för att stärka den finansiella uthålligheten. Genom omprioritering av affärsområden och produktportfölj skapades en mer fokuserad organisation och förbättrad...
Turnaround-uppdrag
Som extern konsult anlitades jag för att stödja styrelsen i ett turnaround-uppdrag. Jag ansvarade för strategisk rådgivning och det operativa genomförandet av centrala åtgärder inom bolagsstyrning, rapportering och struktur.