Styrelseledamot & Rådgivare

STYRELSE & RÅDGIVNING

Om mitt arbete inom styrelse och rådgivning

Om mitt arbete inom styrelse och rådgivning

Jag arbetar med styrelsearbete och rådgivning i situationer där ägare, styrelser och ledningar behöver erfarenhet, struktur och ett tydligt affärsmässigt perspektiv. Uppdragen kan handla om bolagsstyrning, strategiska vägval, kapitalmarknad, förändring, tillväxt eller andra frågor där beslut behöver vara väl underbyggda och möjliga att genomföra.

Mitt arbete sker nära ägare, styrelser och ledningar. Jag bidrar med analys, beslutsunderlag, affärsmässiga perspektiv och stöd i komplexa frågor, med fokus på att skapa tydlighet i ansvar, beslut och nästa steg.

Min erfarenhet inom styrelse och rådgivning är samlad kring tre områden:

Styrelseuppdrag
Rådgivare
Business coaching

Jag har mer än 15 års erfarenhet av styrelsearbete och har under lång tid arbetat i ägarledda bolag, börsnoterade bolag, tillväxtbolag samt andra verksamheter där höga krav ställs på governance, ansvar, transparens och långsiktigt värdeskapande.

Styrelsearbete och rådgivning nära ägare och ledning

Jag går in i uppdrag där erfarenhet, affärsmässighet och ett oberoende perspektiv kan bidra till bättre beslut, tydligare styrning och starkare genomförande.

Aktivt styrelsearbete

STYRELSEUPPDRAG

Jag arbetar i formella styrelseroller där jag bidrar med affärsmässigt perspektiv, governance och erfarenhet från förändring, tillväxt och kapitalmarknadsnära verksamheter.

Uppdragen kan bland annat omfatta:

• styrelseledamot eller styrelseordförande
• advisory board och andra rådgivande styrelseformer
• strategiska beslut och långsiktig inriktning
• governance, ansvar och uppföljning
• kapitalstruktur och kapitalmarknadsfrågor
• stöd till ledning i genomförandet av styrelsens beslut

Strategiskt stöd till ägare och ledning

RÅDGIVARE

Jag arbetar som rådgivare nära ägare, styrelser och VD i situationer där erfarenhet, analys och ett oberoende affärsperspektiv behövs.

Uppdragen kan bland annat omfatta:

• strategiska vägval och prioriteringar
• beslutsunderlag och affärsanalys
• ägarfrågor och kapitalstruktur
• stöd inför investeringar, förvärv och förändring
• rådgivning i governance och ansvarsfördelning
• samspel mellan ägare, styrelse och ledning

Utveckling av ledare och beslutsfattare

BUSINESS COACHING

Jag arbetar med business coaching för ledare, entreprenörer och beslutsfattare som vill utveckla sitt arbetssätt, sin prioritering och sin förmåga att driva verksamheten framåt.

Uppdragen kan bland annat omfatta:

• stöd i ledarskap och prioriteringar
• utveckling av beslutsfattande och struktur
• bollplank i komplexa affärsfrågor
• stöd vid förändring och nya roller
• utveckling av arbetssätt och genomförande
• löpande stöd till entreprenörer, VD och andra nyckelpersoner