LITE MER OM

Business coaching

Här får du möta mig i rollen som business coach och affärsmässigt bollplank för ledare, entreprenörer och beslutsfattare. Arbetet handlar om att skapa tydlighet i prioriteringar, utveckla beslutskraft och hjälpa individen att driva verksamheten framåt med större struktur och fokus.

ARBETET MED BUSINESS COACHING

Business coaching i praktiken

Bilder och nedslag från mitt arbete med ledare och entreprenörer i situationer där affär, ansvar, utveckling och genomförande behöver hänga ihop. Samtalen kan handla om prioriteringar, ledarskap, strategiska vägval, nya roller, förändring eller behovet av ett erfaret och oberoende bollplank.

 

Man i mörk jacka och slips med glasögon framför bil i stadsmiljö, med gul texten “BEING BORING making companies work”.

Ibland är rollen helt enkelt att vara… tråkig.

Ibland är rollen helt enkelt att vara… tråkig. Inte att tillföra fler idéer. Inte att skapa mer brus. Utan att kliva in och återställa struktur. Att gå igenom grunderna, beslut, processer, finansiell disciplin, och säkerställa att allt faktiskt håller. Det är ofta det som saknas. Inte ambition. Inte riktning. Utan fundamentet. När jag kliver in är det ofta det som är fokus. Att bygga upp...

Dagliga driften i en interim roll: Joakim Dahl i kontor med dator och svart glasögon, texten “Interimledning” och rosa markering.

Arbetet sker i en strukturerad digital arbetsmiljö där mycket av styrningen utgår från min laptop

Att arbeta i en interim roll med ansvar för den dagliga driften innebär att befinna sig mitt i verksamheten, med ett tydligt mandat från ägarna att säkerställa att allt fungerar i praktiken. Det handlar inte bara om att upprätthålla struktur, utan om att aktivt driva verksamheten framåt i linje med den riktning som är satt. Arbetet sker i en strukturerad, digital arbetsmiljö där mycket av...

Joakim Dahl i rosa skjorta och mörk slips med glasögon i kontorsmiljö. Text: “FRÅN PLAN TILL HANDLING” och “19:39 CET”.

Mitt uppdrag var att definiera hur det kan genomföras i praktiken

Planen är fastställd. Genomförandet är godkänt. Lämnar kontoret efter den avslutande presentationen, med ett tydligt mandat att gå vidare. Ett strategiskt mål hade satts, inom en bredare affärsutvecklingskontext. Mitt uppdrag var att definiera hur det kan genomföras i praktiken — vad som ska göras, av vem och inom vilka tidsramar, i linje med bolagets övriga aktiviteter. I den här typen av...

FRÅGOR OCH SVAR

FAQ Business coaching

Här hittar du svar på vanliga frågor om hur jag arbetar med business coaching, vilka typer av personer och situationer jag arbetar med och hur jag bidrar med perspektiv, struktur, stöd och tydlighet i affärsmässiga och ledarskapsrelaterade frågor.