governance

Styrelsearbete är idag en central del av mitt arbete

Jag verkar i skärningspunkten mellan styrelse, ledning och kapitalmarknad, ofta i bolag i tillväxt och förändring där kraven på struktur, tydlighet och genomförande är höga. Med erfarenhet från både ägarmiljö och operativa roller arbetar jag nära ägare,...

Mellan finansieringsfaserna avgörs bolagets styrka

I kapitalintensiva bolag i uppbyggnadsfas uppstår ofta ett återkommande mönster. Varje utvecklingscykel bygger på tidigare kapitalintag, och behovet av ny finansiering tenderar att återkomma i strukturerade intervaller. I dessa skeden riktas mycket av...

Förberedelse och beslutsstöd i styrelsearbete

I mina styrelseuppdrag använder jag ett strukturerat och säkrat AI-utvecklat system för att förbereda beslutsunderlag, risköversikter och analyser av affärsutveckling inför möten. Systemet är utformat för säker hantering av känslig information och...

Aktivt styrelsearbete med fokus på beslutsstöd

Styrelsearbete handlar inte enbart om formella möten eller att ta del av underlag. Det handlar om förberedelse, omdöme och att stödja ledningen i att fatta välgrundade beslut. I alla mina styrelseuppdrag är jag väl förberedd, aktiv i diskussionerna och...

Interimsuppdrag i operativ ledning under förändringsfas

Interimsuppdrag i operativ ledning uppstår ofta i situationer där verksamheten behöver fortsätta fungera utan avbrott, samtidigt som struktur och riktning behöver etableras för nästa fas. I detta uppdrag var den operativa ledningen outsourcad till mig...