I detta uppdrag var mitt huvudansvar att ta fram en uppdaterad bolagsbeskrivning – ett nyckeldokument i godkännandeprocessen och en central del av informationsmemorandumet. Arbetet omfattade framtagning och samordning av samtliga huvudavsnitt – från...
tillväxt
Från kontext till förtroende – att utforma en M&A-presentation som levererar
I en transaktion är sättet man berättar historien minst lika viktigt som siffrorna bakom. För det här M&A-uppdraget var mitt mål att skapa en presentation som inte bara uppfyllde regulatoriska krav utan också förmedlade affärens potential på ett...
Omstrukturering av koncernen, där både finansiella, operativa och regulatoriska utmaningar hanteras för att stödja bolagets utveckling och långsiktiga strategi
Som affärsspecialist arbetar jag med affärskritiska uppdrag – där jag vägleder uppdragsgivare genom komplexa förändringsskeden för att återfå kontroll, skapa tydlighet och säkra strategisk riktning. I det här uppdraget handlar det om en omstrukturering...
Struktur och plan för bolagsstyrning och affärsutveckling
Under mitt senaste uppdrag har jag fokuserat på att strukturera, planera, koordinera och dokumentera utvecklingen inom business management. Detta har innefattat både affärsutveckling och bolagsstyrning. Centrala fokusområden har varit att upprätta...
Interimsuppdrag inom management: Genomfört förändringsprocesser och kapitalisering för ökad konkurrenskraft och tillväxt
Under en period har jag genomfört ett interimsuppdrag på konsultbasis som ledande befattningshavare inom ett bolag, där jag varit en aktiv del av ledningsgruppen. I rollen som interim management har jag haft ansvar för att driva förändringsprocesser och...
Affärsplan levererad
Jag har producerat en affärsplan för ett företag i deras tillväxtresa. Denna plan hanterar företagets verksamhet, organisation, produkter och marknad samt framtida strategiska val, exekvering och budget. Affärsplanen är dokumenterad i nära samarbete med...