PERSPEKTIV & ERFARENHETER
Blogg om styrelse och rådgivning
Här delar jag perspektiv, erfarenheter och lärdomar från mitt arbete med styrelsearbete och rådgivning. Inläggen tar avstamp i verkliga uppdrag och situationer där governance, ägarfrågor, strategiska beslut och genomförande står i centrum, från aktivt styrelsearbete och kapitalmarknadsfrågor till rådgivning nära ägare och ledning.
SENASTE INLÄGGEN
Blogg
Här samlas mina senaste texter med erfarenheter, perspektiv och reflektioner från styrelsearbete och rådgivning, med fokus på governance, ägarfrågor, strategiska beslut, kapitalmarknad och samspel mellan styrelse, ledning och ägare.
Förra veckan blev en ganska bra bild av hur mitt arbete faktiskt ser ut
Förra veckan blev en ganska bra bild av hur mitt arbete faktiskt ser ut. I mina styrelseuppdrag: löpande styrelsearbete med bolagsstyrning, beslutsunderlag, uppföljning och utvecklingsfrågor. Jag håller naturligtvis den delen på en övergripande nivå, eftersom mycket av det som diskuteras i styrelserummet ännu inte är publikt. I mina konsultuppdrag: där blev veckan mer konkret. Jag arbetade med...
Jag fortsätter ofta arbetet efter att styrelsemötet är slut
Jag fortsätter ofta arbetet efter att styrelsemötet är slut. Det är då jag använder min affärserfarenhet och kunskap för att utveckla det som kom fram i diskussionen till något ledningen kan gå vidare med. För mig handlar ett aktivt styrelseuppdrag inte bara om att delta i beslutet. Det handlar om att förstå vad beslutet betyder för verksamheten, forma nästa steg och hjälpa till att omsätta...
För mig börjar bra styrelsearbete långt innan mötet börjar
Inför dagens styrelsemöte har jag gått igenom agenda, beslutsfrågor och underlag, samlat materialet i min egen arbetsdatabas och strukturerat det mot de frågor som styrelsen faktiskt ska ta ställning till. Det jag tycker är mest intressant i förberedelserna är att ställa bolagets material, prognoser och datapunkter mot min egen erfarenhet och kunskap. Därifrån arbetar jag igenom möjliga...
Joakim Dahl vald till styrelseledamot i svenskt listat bolag
Joakim Dahl ("Joakim"), med över 15 års erfarenhet av styrelsearbete och erfarenhet från noterade och listade bolag på flera av Sveriges större marknadsplatser, har valts till styrelseledamot i ett svenskt listat bolag. Joakim har under en tid varit engagerad nära bolagets styrelse som rådgivare med fokus på styrelsearbete, affärsutveckling och bolagets långsiktiga strategiska inriktning. Rollen...
Förra veckan gick jag in i ett nytt styrelseuppdrag
Förra veckan gick jag in i ett nytt styrelseuppdrag. För mig börjar ett nytt styrelseuppdrag med att förstå bolaget, människorna, affären och vad styrelsen faktiskt behöver bidra med framåt. Min roll är inte bara att delta i möten och fatta beslut. Det handlar om att bidra med erfarenhet, ställa rätt frågor, se samband och hjälpa styrelse och ledning att hålla fokus på det som faktiskt för...
Några minuter före styrelsemötet
Några minuter före styrelsemötet. Med en espresso i handen. Handlingarna lästa. Anteckningarna gjorda. Jag gillar fortfarande den här stunden. Innan alla sätter sig och saker börjar röra på sig. En fråga överstruken. En annan tillagd. Brukar vara ett gott tecken.
Styrelserum. Noterade bolag. Finansieringsprocesser. Strategiska förändringsresor.
Under många år har stora delar av mitt arbete skett bakom kulisserna. Styrelserum. Noterade bolag. Finansieringsprocesser. Strategiska förändringsresor. Miljöer där ägare, ledning och marknadens förväntningar behöver mötas i struktur, kommunikation och långsiktig riktning. Många uppdrag har kommit genom relationer, rekommendationer och förtroende snarare än offentlig synlighet. När både...
En central del av arbetet har varit att aktivt bidra till bolagsvärde, tillväxtstrategier och kapitalanskaffning genom nyemissioner
Under åren har jag haft möjligheten att verka som styrelseledamot i flera noterade bolag på tre av de ledande marknadsplatserna i Norden. En central del av arbetet har varit att aktivt bidra till bolagsvärde, tillväxtstrategier och kapitalanskaffning genom nyemissioner. Att genomföra en nyemission i ett publikt bolag handlar om långt mer än finansiering. Det handlar om timing,...
Som styrelseledamot: nu börjar mötet
Som styrelseledamot: nu börjar mötet. Med gedigen erfarenhet inom ledarskap, bolagsstyrning, investerarrelationer och affärsutveckling. Mina styrelseuppdrag omfattar ofta bolag och miljöer som kräver stabilisering, ompositionering och stärkt marknadsförtroende.
Det här är en del av arbetet bakom mina styrelseuppdrag
Det här är en del av arbetet bakom mina styrelseuppdrag. I det här fallet handlar det om strategiarbete — att utveckla, gå igenom och förbereda det som senare ska upp för beslut. Som aktiv styrelseledamot i börsnoterade bolag, tillväxtbolag och kommunala bolag arbetar jag med detta löpande.