Ett par espresso, min iPad och två möjligheter att arbeta vidare med under dagen. Den ena gäller ett nytt styrelseuppdrag, den andra ett möjligt konsultuppdrag inom affärsutveckling genom Joakim & Dahl AB. Vid första anblick handlar det om två olika...
företagsutveckling
Som rådgivare i dagens möte var mitt fokus kassaflödet
Som rådgivare i dagens möte var mitt fokus kassaflödet. Inte bara hur likviditeten ser ut de närmaste månaderna, utan vad kapitalet faktiskt ska användas till och när verksamheten kan börja bära sig själv. Jag drev därför diskussionen mot några...
I ett tidigare styrelseuppdrag i ett tillväxtbolag arbetade jag aktivt med hur bolagets expansion och förvärvsstrategi skulle finansieras
I ett tidigare styrelseuppdrag i ett tillväxtbolag arbetade jag aktivt med hur bolagets expansion och förvärvsstrategi skulle finansieras. Bolaget växte genom både affärsutveckling och företagsförvärv. Det skapade återkommande behov av kapital och...
Jag arbetar med att skapa, utveckla och vidareutveckla bolagsstruktur utifrån grunden
Jag arbetar med att skapa, utveckla och vidareutveckla bolagsstruktur utifrån grunden — från ägare och ledning till marknad, kommunikation och affärsprocesser. Fokus ligger på att ta kontroll över, utveckla och dokumentera de processer verksamheten...
I managementuppdrag dessa dagar och så här efter möte kring uppdateringar inom bolagsstyrning
I managementuppdrag dessa dagar och så här efter möte kring uppdateringar inom bolagsstyrning är det nu dags att verkställa och leverera på fattade beslut. God bolagsstyrning handlar inte enbart om struktur, regelverk och processer – det handlar om...
Som styrelseledamot: nu börjar mötet
Som styrelseledamot: nu börjar mötet. Med gedigen erfarenhet inom ledarskap, bolagsstyrning, investerarrelationer och affärsutveckling. Mina styrelseuppdrag omfattar ofta bolag och miljöer som kräver stabilisering, ompositionering och stärkt...
Mellan finansieringsfaserna avgörs bolagets styrka
I kapitalintensiva bolag i uppbyggnadsfas uppstår ofta ett återkommande mönster. Varje utvecklingscykel bygger på tidigare kapitalintag, och behovet av ny finansiering tenderar att återkomma i strukturerade intervaller. I dessa skeden riktas mycket av...
Affärscoaching genom flera år av arbete tillsammans med några av de mest inflytelserika ägarna och entreprenörerna
Efter flera år av arbete tillsammans med några av de mest inflytelserika ägarna och entreprenörerna har jag varit med och byggt och utvecklat några av Sveriges starkaste varumärken. Det har handlat om långsiktigt arbete med positionering, struktur,...
Att arbeta i bolagets utvecklingsfaser: ett uppdrag som kräver precision, struktur och närvaro
När ett bolag går in i en utvecklingsfas—oavsett om det handlar om expansion, förändringsarbete, kapitalanskaffning eller intern omstrukturering—uppstår ofta ett tydligt behov: att få in en funktion som både kan avlasta ledningen och samtidigt stärka...
I min roll som rådgivare idag: Fokusera och förtydliga strategin inför kommande fas
1 Organisk tillväxt Bolaget befinner sig i en fas av organisk tillväxt där utvecklingen drivs av den egna affären genom fler kunder, bättre retention, nya produkter, nya marknader och successivt mer effektiva interna processer. Detta ger en hållbar,...