The Master Mind förenar intelligens, data och analys för att skapa klarhet i komplexa affärslandskap.Jag kombinerar strategiskt tänkande med kreativt resonemang för att definiera riktning och driva utveckling.Som styrelseledamot, rådgivare och ledande...
Blogg
Arbetet bestod i att sammanställa och leverera en due diligence-rapport
Arbetet bestod i att sammanställa och leverera en due diligence-rapport som underlag inför kommande beslutsomgångar i en transaktionsprocess.Uppdraget omfattade insamling och strukturering av finansiell, juridisk och operationell information för att...
På väg till ett möte – dagens agenda har ett särskilt fokus på investeringsomfattning och finansieringsupplägg
På väg till ett möte där dagens agenda har ett särskilt fokus på investeringsomfattning och finansieringsupplägg. Jag kommer att leda analysen och presentera rekommendationerna som ska ligga till grund för kommande beslut. Det är ett viktigt steg i...
På väg till dagens möte och använder bussen som ett mobilt kontor
På väg till dagens möte och använder bussen som ett mobilt kontor med datorn som arbetsplats. Jag presenterar hur research och scouting kan struktureras i den tidiga fasen av ett M&A- eller investeringsarbete – för att omvandla insikter till...
Om produktion och leverans inom bolagskommunikation
Dagens arbete handlar om produktion och leverans inom bolagskommunikation.Jag arbetar med att ta fram och samordna material till marknaden, från bolagskommunikation och rapporttexter till visuella och digitala format. Uppdragen rör både storytelling och...
Artificial intelligence is not just another wave of technology – most boards are not even in the game
I min senaste blogg berör jag hur artificiell intelligens förändrar affärslandskapet i grunden, men hur styrelserummen ännu inte är med i matchen. Deloitte visar i sin globala studie “Governance of AI: A Critical Imperative for Today’s Boards” att 31 %...
Ledningsstöd i praktiken
Jag har nyligen genomfört ett uppdrag inom management support för ett bolag i förändring. Uppdraget handlade om att tillföra struktur, tydlighet och riktning i en situation där organisationen behövde stärka sitt ledarskap och sin operativa förmåga. Min...
Jag har just genomfört en presentation om tillväxtstrategi i min roll som rådgivare
Jag har just genomfört en presentation om tillväxtstrategi i min roll som rådgivare.Jag fokuserade på nästa fas av tillväxt och expansion – hur ett företag kan utvecklas från en entreprenörsdriven verksamhet till en strukturerad och skalbar...
Jag deltog som styrelseledamot vid en företagsöverlåtelse för en företagsgrupp
Jag deltog som styrelseledamot vid en företagsöverlåtelse för en företagsgrupp. Processen genomfördes som en del av ett strukturerat M&A-arbete där styrelsen hade en aktiv roll genom hela förloppet. Arbetet inleddes med en strategisk genomgång av...
När strukturen inte är problemet – utan förståelsen i interims uppdrag
Jag fick nyligen frågan i en diskussion om interimledarskap: ”Vilka utmaningar möter interimledare när de ska genomföra strukturella förändringar?” Det är en bra fråga. Och jag svarade direkt: den största utmaningen är att inte se hela bilden. Många...