Interimsuppdrag i operativ ledning uppstår ofta i situationer där verksamheten behöver stabiliseras samtidigt som förutsättningar skapas för nästa steg. Fokus ligger då mindre på förändringsprogram och mer på att få vardagen att fungera under pågående omställning.
I detta uppdrag verkade jag i en interim ledningsroll på uppdrag av ägare och styrelse. Arbetet omfattade överblick av den dagliga verksamheten, strukturering av arbetssätt och etablering av tydliga ansvarsförhållanden. En central del var att säkerställa kontroll och samordning i organisationen, samtidigt som verksamheten drevs vidare utan avbrott.
Utöver det operativa ansvaret ingick även arbete med affärsutveckling, anpassning till gällande styrning och regelverk samt löpande beslutsstöd till ägare och styrelse. Arbetet bedrevs nära verksamheten, med fokus på praktiska lösningar snarare än modeller.
Den här typen av interimsuppdrag kräver både operativ närvaro och förmåga att se helheten. För mig handlar det ytterst om att skapa struktur och arbetsro i en period där många frågor pågår parallellt.
