Som styrningsfunktion sker styrelsens formella arbete inne i styrelserummet – att följa dagordningen, gå igenom bilagor och behandla rapporter. Men i dagens snabbt föränderliga affärslandskap förväntas styrelser göra mer: visa engagemang, nyfikenhet och...
Styrelseuppdrag och rådgivning
Stöd till bolag inom digital marknadsföring
Mitt uppdrag har varit att stötta ledningen i ett bolag verksamt inom digital marknadsföring. Fokus låg på styrning, strategi och företagsutveckling för att skapa en stabil grund för fortsatt tillväxt. Bolaget erbjuder tjänster inom Google-annonsering,...
En värdetransformation byggd på en strategisk förändring
Jag hade tidigare möjligheten att vara en del av en värdetransformation byggd på en strategisk förändring som omformade ett företag. Det blev ett avgörande uppdrag i min roll som ledande befattningshavare — att aktivt forma och styra en process som...
Medverkade i M&A-projekt som styrelseledamot
Som styrelseledamot har jag aktivt deltagit i ett längre M&A-projekt. Arbetet har omfattat flera skeden av processen – från inledande strategiska överväganden och analys till beslut, förhandlingar och genomförande. Mitt ansvar har främst legat i att...
Arbete inom M&A och företagsutveckling
Jag är del av ett internationellt M&A-projekt som har fokus på företagsutveckling och strategisk tillväxt. Projektet genomförs tillsammans med internationella partners och registreras på den lokala marknaden. Min roll omfattar rådgivning och...
Att bidra externt i ett turnaround-uppdrag – mellan rådgivning och genomförande
I många verksamheter uppstår situationer där det krävs extern kapacitet för att hantera omställningar, fatta beslut och genomföra konkreta åtgärder – snabbt, strukturerat och med precision. Jag blev anlitad som extern konsult för att stödja styrelsen i...
Styrelseordförande i ett noterat bolag i Sverige
Jag har nyligen tagit rollen som styrelseordförande i ett noterat bolag i Sverige. Det är ett uppdrag jag kliver in i med både respekt och ansvar – men också med tydligt fokus och en affärsmässig inställning till vad som krävs. Jag har under lång tid...
Att skapa aktieägarvärde genom aktivt styrelsearbete
Att ta plats i en bolagsstyrelse innebär ett ansvar – men också en möjlighet att bidra till verklig förändring. I det här uppdraget blev jag invald i styrelsen på initiativ av större aktieägare med ett tydligt mål: att driva arbetet med att börsnotera...
I min roll som strategiskt affärsstöd – att göra ett techbolag investeringsredo
När ett teknikdrivet tillväxtbolag når den punkt där tekniken är validerad, produkten lanserad och marknaden visar tydligt intresse, blir nästa avgörande steg att säkra extern tillväxtfinansiering för att inte förlora marknadsposition eller momentum....
Omstrukturering av koncernen, där både finansiella, operativa och regulatoriska utmaningar hanteras för att stödja bolagets utveckling och långsiktiga strategi
Som affärsspecialist arbetar jag med affärskritiska uppdrag – där jag vägleder uppdragsgivare genom komplexa förändringsskeden för att återfå kontroll, skapa tydlighet och säkra strategisk riktning. I det här uppdraget handlar det om en omstrukturering...