PERSPEKTIV & ERFARENHETER
Min blogg
Här delar jag perspektiv, erfarenheter och lärdomar från mitt arbete inom affärsutveckling, styrelsearbete och kommunikation. Inläggen tar avstamp i verkliga uppdrag och situationer där strategi omsätts i handling – från aktivt styrelsearbete och förändringsledning till kapitalmarknad och företagskommunikation.
SENASTE INLÄGGEN
Blogg
Här samlas mina senaste texter om frågor, erfarenheter och perspektiv från arbetet inom management, kommunikation och styrelsearbete.
Fortsatt förtroende i styrelsearbete – tillväxt och lönsamhet
Omvald i styrelsen. Under de senaste åren har bolaget utvecklats från en omsättning om cirka 750 MSEK till närmare 1 miljard kronor, samtidigt som resultatet är på en stabilt positiv nivå. Den typen av utveckling drivs inte av enskilda beslut, utan av ett konsekvent arbete med struktur, styrning och tydliga prioriteringar – där styrelsens roll är att säkerställa riktning och disciplin i...
Genomförd förvärvstransaktion inom finansmarknaden
Styrelsedeltagande i genomförd förvärvstransaktion inom finansmarknaden, där jag i egenskap av styrelseledamot deltog jag i undertecknande och genomförande av en förvärvstransaktion inom finansmarknadssektorn. Transaktionen slutfördes och offentliggjordes tidigare, och all relevant information har varit publikt tillgänglig under en tid.
I detta uppdrag befann sig bolaget i en fas av utveckling som krävde korrekt och samordnad hantering av reglerad och klassificerad marknadsinformation
I detta uppdrag befann sig bolaget i en fas av utveckling som krävde korrekt och samordnad hantering av reglerad och klassificerad marknadsinformation. Jag ansvarade för att strukturera informationsflödet mellan operativ verksamhet och marknadskommunikation. Arbetet omfattade insamling, kvalitetssäkring och dokumentation av underlag samt säkerställande av att information strukturerades och...
I detta uppdrag befann sig bolaget i en fas där affärs- och marknadsdata var spridd
I detta uppdrag befann sig bolaget i en fas där affärs- och marknadsdata var spridd och prioriteringar otydliga inför nästa utvecklingssteg. Jag arbetade i en ledande projektroll med att strukturera informationen till ett sammanhållet beslutsramverk. Arbetet omfattade analys, framtagande av beslutsunderlag samt konkretisering av genomförandealternativ kopplade till bolagets strategiska...
Fokus låg på att bibehålla stabilitet i verksamheten samtidigt som finansieringslösningar skapades
Finansieringsdiskussioner kräver struktur, samordning och genomförande. I detta uppdrag stödde och ledde jag ledningen i finansieringsdialoger, strukturerade lösningar samt säkerställde dokumentation och genomförande mellan involverade parter. Fokus låg på att bibehålla stabilitet i verksamheten samtidigt som finansieringslösningar drevs fram under kontrollerade former. Denna typ av ansvar är...
När värden utanför affären styr en M&A
I en sammanslagning mellan två starka varumärken med betydande marknadsandelar och tydliga ägarstrukturer blev det tydligt hur en M&A utvecklas i flera dimensioner. Utöver SWOT- och PEST-analyser, värderingsmodeller och strukturella synergier tillkommer ägarnas affärsfilosofi, identitet och historia. När varumärken bär prestige och positionering som sträcker sig bortom det finansiella...
Mellan finansieringsfaserna avgörs bolagets styrka
I kapitalintensiva bolag i uppbyggnadsfas uppstår ofta ett återkommande mönster. Varje utvecklingscykel bygger på tidigare kapitalintag, och behovet av ny finansiering tenderar att återkomma i strukturerade intervaller. I dessa skeden riktas mycket av energin mot nästa steg framåt – visionen, expansionen, möjligheterna. Kapital tas in för att möjliggöra långsiktiga mål, men finansieringen blir i...
Affärsplan och expansionsstrategi på ägarmandat
I ett tidigare uppdrag engagerades jag av en betydande ägare i ett ledande varumärke för att genomföra en strategisk förstudie och ta fram en affärsplan för konceptbaserad internationell expansion utanför Norden. Uppdraget omfattade analys av marknadspotential, strukturering av ett skalbart koncept samt definiering av operativa och finansiella förutsättningar för expansion. Arbetet avslutades...
Målet var att göra bolaget investeringsredo
I ett tidigare uppdrag arbetade jag med ett onoterat tillväxtbolag inför extern kapitalanskaffning. Målet var att göra bolaget investeringsredo genom att strukturera den strategiska inriktningen, den finansiella positioneringen och tillväxtcaset gentemot potentiella investerare. Min roll omfattade produktion och strukturering av presentationsmaterial, samordning av finansiell och operativ...
I detta uppdrag strukturerade och faciliterade jag styrelsemöten i ett bolag för att stödja ledning och ägare i beslut och bolagsstyrning
I detta uppdrag strukturerade och faciliterade jag styrelsemöten i ett bolag för att stödja ledning och ägare i beslut och bolagsstyrning. Arbetet omfattade dokumentation enligt regulatoriska krav samt framtagande av underlag för nästa steg i bolagets utveckling, kopplat till strategisk projektplan. Styrelsearbetet var nära knutet till bolagets långsiktiga utveckling och styrning.