PERSPEKTIV & ERFARENHETER
Min blogg
Här delar jag perspektiv, erfarenheter och lärdomar från mitt arbete inom affärsutveckling, styrelsearbete och kommunikation. Inläggen tar avstamp i verkliga uppdrag och situationer där strategi omsätts i handling – från aktivt styrelsearbete och förändringsledning till kapitalmarknad och företagskommunikation.
SENASTE INLÄGGEN
Blogg
Här samlas mina senaste texter om frågor, erfarenheter och perspektiv från arbetet inom management, kommunikation och styrelsearbete.
Jag har genomfört en managementpresentation
Jag har genomfört en managementpresentation för externa partners där jag gick igenom de strategiska slutsatserna, klargjorde målen och beskrev de kommande stegen i arbetet. Presentationen var ett tillfälle att samla alla parter kring samma bild av nuläget. I genomgången fokuserade jag på de faktorer som påverkar arbetets fortsatta utveckling och vilka beslut som behöver prioriteras under nästa...
Att leverera en kvartalsrapport – och varför processen är minst lika viktig som resultatet
I det här kvartalet hade jag ansvar för hela projektlednings- och produktionskedjan. Det innebär att jag koordinerade interna avdelningar, säkerställde leveranser från externa parter och drev processen från första planeringsmötet till publicerad rapport. Mitt fokus låg på tydlighet, kvalitet och att skapa ett material som ger investerare en rättvis bild av bolagets utveckling. Att leda arbetet...
Att ta fram en strategisk managementpresentation handlar inte enbart om att sammanställa fakta
Arbetet omfattade en genomgång av bolagets verksamhet, dess marknadsplan och den strategiska inriktningen för de kommande åren. Fokus låg på att lyfta fram de affärsdrag som påverkar konkurrenskraft, möjligheter och risker — inte i form av generella formuleringar, utan genom konkret information, relevanta data och tydliga samband. Presentationens mottagare är både interna och externa...
Att designa ett informationsmemorandum
Min arbetsprocess utgick från att skapa en logisk och funktionell struktur där varje del stödjer helheten. Det innebär att innehållet ordnades efter investerares informationsbehov, att komplexa resonemang förenklades utan att tappa nyanser, och att visuella element användes sparsamt men konsekvent för att öka läsbarheten. Designen byggde på tre principer: tydlighet, relevans och konsekvens....
Medverkade i godkännandet av en rapport för marknadsrelease
I min roll som ledande befattningshavare har jag ett ansvar att säkerställa att information som lämnas till marknaden är korrekt, genomarbetad och följer gällande krav. Arbetet innebär att gå igenom rapportens innehåll med fokus på helhet, struktur och tydlighet. Jag granskar de centrala delarna, kontrollerar att uppgifterna är sammanställda på ett korrekt sätt och att underlagen som ligger till...
Omstruktureringsplan för att stärka den värdeskapande verksamheten
Medverkade i ett projekt inom Business Management där fokus låg på att utveckla en omstruktureringsplan, stärka värdeskapande verksamhet och analysera möjligheter. Arbetet kombinerade strategiskt tänkande med operativt genomförande och bidrog till att skapa tydligare riktning, högre effektivitet och förbättrade tillväxtmöjligheter för organisationen.
Levererade en kvartalsrapport till ett börsnoterat bolag och genomförde hela projektet från start till mål
Levererade en kvartalsrapport till ett börsnoterat bolag och genomförde hela projektet från start till mål genom strukturerad projektledning, produktion av rapporten samt ansvarsfull distribution. Arbetet omfattade planering, koordinering och kvalitetssäkring för att säkerställa att rapporten stödde bolagets kommunikation mot marknaden och uppfyllde kraven för ett företag noterat på börsen. Ett...
Styrelsearbete i praktiken
Som del av mitt arbete som styrelseledamot går jag in när bolag behöver struktur, riktning och ett tydligt ägarperspektiv. I ett tidigare uppdrag ansvarade jag för en kapitalanskaffning genom en nyemission med målet att bredda ägandet och stärka bolagets finansiella förutsättningar. Arbetet omfattade styrning av processen, dokumentation och kommunikation mot ägare och marknad.
Projektbeskrivning – Business Design
Som business designer kliver jag in när företag behöver en klar strategisk helhetsbild och ett mer sammanhängande sätt att kommunicera sin affär. I ett av mina senaste uppdrag utvecklade jag en ny strategisk företagspresentation och affärsinnehåll som gav bolaget en mer konsekvent, professionell och investeraranpassad positionering.
Som interim manager kliver jag in när ett bolag behöver struktur, tempo och tydlig riktning
Som interim manager kliver jag in när ett bolag behöver struktur, tempo och tydlig riktning. Uppdraget handlar ofta om att stabilisera verksamheten, skapa ordning i processer och säkerställa att organisationen kan röra sig framåt utan att tappa fokus. I ett av mina senaste uppdrag ledde jag en operativ turnaround där målet var att återställa kontrollen och förbereda bolaget för sin nästa...