Jag exekverade management för ett bolag i strategisk transformering. Uppdraget gavs i ett läge där bolaget behövde anpassa sin struktur och ledning till nya krav. Mitt arbete bestod i att stötta styrelse och ägare genom ett antal formella och praktiska processer.
Arbetet omfattade bland annat kallelse och förberedelser inför en extra bolagsstämma, där centrala beslut om bolagets framtida inriktning fattades. Efter stämman följde arbete med att omstrukturera bolagsstrukturen, inklusive förändringar i styrning och organisation.
Genom att samordna dessa processer bidrog jag till att säkerställa att beslut kunde fattas i rätt ordning, dokumenteras korrekt och omsättas i konkreta förändringar i bolaget.
