Företagets nästa tillväxtfas

Jag har utvecklat en strukturerad strategisk brief som definierar företagets nästa tillväxtfas. Materialet ger en skarp och sammanhållen överblick över marknadslandskapet, relevanta förvärvsalternativ och möjliga finansieringsstrukturer.

Företagsöverlåtelse för en företagsgrupp

Jag deltog som styrelseledamot vid en företagsöverlåtelse för en företagsgrupp med internationell verksamhet. Uppdraget omfattade aktivt styrelsearbete genom hela M&A-processen, från analys och förhandling till genomförd transaktion. Arbetet byggde på tydliga...

Jag levererade en presentation inom kommunikation för ett M&A-projekt

PowerPoint-presentationen togs fram för ett bolag som förberedde sig inför en M&A-process. Den var strukturerad för att tydligt presentera bolagets värdeerbjudande, marknadsposition, produkter, ledning, finansiella prognoser, affärsplan samt den föreslagna...

Medverkade i M&A-projekt som styrelseledamot

Som styrelseledamot har jag aktivt deltagit i ett längre M&A-projekt. Jag har bidragit i flera skeden av processen – från strategiska överväganden till beslut och genomförande – med fokus på styrning, struktur och värdeskapande. * Projektet är genomfört sedan...