Bolagskommunikationen som en del av M&A-processen

Bolagskommunikationen som en del av M&A-processen

Jag ingick i teamet som ansvarade för loggbok, Letter of Intent (LOI) och kommunikationen inför marknadsmeddelanden. Arbetet skedde innan due diligence-processen och den extra bolagsstämman, där vi balanserade affärskritisk information med regulatoriska krav och...
Förvärv med strategisk inriktning

Förvärv med strategisk inriktning

Som tidigare* styrelseledamot i en noterad miljö bidrog jag till genomförandet av förvärv med strategisk inriktning. * Jag kommunicerar aldrig om pågående styrelseuppdrag under verksamhetsåret. Strategisk betydelse: Arbetet fokuserade på att skapa operativa synergier...
Förvärv med strategisk inriktning

Styrelsearbete i börsbolag

Som oberoende styrelseledamot i ett börsnoterat företag, hade jag en central roll i att övervaka och rådge om affärsutveckling, regulatoriska frågor och förvärv. Målet var alltid att skapa aktieägarvärde.
Förberedelse av M&A-underlag som affärsutvecklare

Förberedelse av M&A-underlag som affärsutvecklare

I uppdraget att förbereda underlag för en merger och acquisition (M&A) agerade jag som affärsutvecklare för ett börsbolag. Min arbetsinsats fokuserade på konceptutveckling, presentation och affärsstrategi, vilket innebar att skapa projektutkast och presentera...