Som strategisk kommunikatör, rådgivare och företagsledare arbetar jag bakom kulisserna där kommunikation, ledarskap och affärsstrategi möts. Från investerarrelationer till bolagskommunikation och executive communication är mitt fokus att skapa...
Affärsstrategi
Som styrelseledamot: nu börjar mötet
Som styrelseledamot: nu börjar mötet. Med gedigen erfarenhet inom ledarskap, bolagsstyrning, investerarrelationer och affärsutveckling. Mina styrelseuppdrag omfattar ofta bolag och miljöer som kräver stabilisering, ompositionering och stärkt...
Det här är en del av arbetet bakom mina styrelseuppdrag
Det här är en del av arbetet bakom mina styrelseuppdrag. I det här fallet handlar det om strategiarbete — att utveckla, gå igenom och förbereda det som senare ska upp för beslut. Som aktiv styrelseledamot i börsnoterade bolag, tillväxtbolag och...
Business Management – i praktiken
Business Management – i praktiken Business Management låter ofta mer avancerat än vad det är. I grunden handlar det om att få verksamheten att fungera. Ett av mina uppdrag ligger där. Jag jobbar nära verksamheten och är inne i det mesta som behöver...
I styrelsearbete drivs jag av att få saker att hålla ihop i riktning, beslut och genomförande
Jag verkar där styrning, affär och kommunikation möts. Mitt fokus är att skapa tydlighet i det som ska göras, konsekvens i hur bolaget agerar och en struktur som gör att arbetet håller över tid. Min styrka ligger i att kombinera helhetsperspektiv med...
Mitt uppdrag var att definiera hur det kan genomföras i praktiken
Planen är fastställd. Genomförandet är godkänt. Lämnar kontoret efter den avslutande presentationen, med ett tydligt mandat att gå vidare. Ett strategiskt mål hade satts, inom en bredare affärsutvecklingskontext. Mitt uppdrag var att definiera hur det...
Hur den asiatiska, och särskilt den kinesiska, marknaden förändras i praktiken
Tidigare i veckan deltog jag i ett internationellt möte med fokus på hur den asiatiska, och särskilt den kinesiska, marknaden förändras i praktiken. Det som framträdde var en tydlig förskjutning. Kina blir mer strukturerat och förutsägbart, men...
Dagen började med leverans av en komplett projektuppsättning till företagsledningen
Dagen började med leverans av en komplett projektuppsättning till företagsledningen. Ledningen satte ett tydligt mål. Jag återkom med en fullt utarbetad struktur för hur målet ska uppnås – hur projektet ska genomföras, vem som gör vad och när varje steg...
Energy shocks. European consequences.
I min senaste blogg lyfter jag ett styrelse- och ledningsperspektiv där omvärlden förändrar spelplanen och kräver aktiv uppföljning. From a board and management perspective, this is not a distant macro trend, it is a development to actively follow,...
När värden utanför affären styr en M&A
I en sammanslagning mellan två starka varumärken med betydande marknadsandelar och tydliga ägarstrukturer blev det tydligt hur en M&A utvecklas i flera dimensioner. Utöver SWOT- och PEST-analyser, värderingsmodeller och strukturella synergier...