I ett tidigare styrelseuppdrag i ett tillväxtbolag arbetade jag aktivt med hur bolagets expansion och förvärvsstrategi skulle finansieras. Bolaget växte genom både affärsutveckling och företagsförvärv. Det skapade återkommande behov av kapital och...
Ägarfrågor
Nästa finansieringssteg för ett bolag
Förra veckan arbetade jag med nästa finansieringssteg för ett bolag. Arbetet handlade om att få ihop kapitalbehov, finansieringsalternativ, ägarperspektiv, timing och vad som faktiskt går att genomföra. Min roll är att hjälpa styrelse och ledning att se...
Från säljarens till köparens marknad – vad är ett bolag värt idag?
Under många år fram till 2021 präglades M&A-marknaden av starka säljpositioner. Kapital var lättillgängligt, transaktionstakten hög och konkurrensen om attraktiva bolag drev värderingarna uppåt. Men efter 2022 förändrades dynamiken snabbt. Nu är det...
Arbetet i en styrelse handlar i grunden om att skapa riktning, säkerställa struktur och hålla ihop helheten mellan ägare, ledning och till marknad
Arbetet i en styrelse handlar i grunden om att skapa riktning, säkerställa struktur och hålla ihop helheten mellan ägare, ledning och till marknad. När jag får ett nytt styrelseuppdrag är det alltid med samma utgångspunkt: att bidra med ordning,...
Strategisk rådgivning levererad
Jag har som konsult bistått ägare och styrelse med strategisk rådgivning kring ägarfrågor och verksamhetsutveckling. Genom att intervjua berörda parter och analysera utvecklingen har jag skaffat mig en gedigen förståelse för bolagets...