En extra bolagsstämma handlar sällan om rutin. Den kallas när bolaget står inför frågor som kräver ett formellt beslut utanför den ordinarie årscykeln. För ordföranden innebär det ett uppdrag som kombinerar tydlighet, juridisk precision och effektiv...
bolagsstyrning
Att arbeta i bolagets utvecklingsfaser: ett uppdrag som kräver precision, struktur och närvaro
När ett bolag går in i en utvecklingsfas—oavsett om det handlar om expansion, förändringsarbete, kapitalanskaffning eller intern omstrukturering—uppstår ofta ett tydligt behov: att få in en funktion som både kan avlasta ledningen och samtidigt stärka...
Arbetet i en styrelse handlar i grunden om att skapa riktning, säkerställa struktur och hålla ihop helheten mellan ägare, ledning och till marknad
Arbetet i en styrelse handlar i grunden om att skapa riktning, säkerställa struktur och hålla ihop helheten mellan ägare, ledning och till marknad. När jag får ett nytt styrelseuppdrag är det alltid med samma utgångspunkt: att bidra med ordning,...
I min roll som rådgivare idag: Fokusera och förtydliga strategin inför kommande fas
1 Organisk tillväxt Bolaget befinner sig i en fas av organisk tillväxt där utvecklingen drivs av den egna affären genom fler kunder, bättre retention, nya produkter, nya marknader och successivt mer effektiva interna processer. Detta ger en hållbar,...
Att kartlägga nästa tillväxtfas
Jag har nyligen tagit fram en strukturerad strategisk brief med syftet att klargöra företagets nästa tillväxtfas. Det första steget var att skapa en faktabaserad bild av marknadslandskapet. En andra del handlade om att identifiera relevanta...
Att ta fram en strategisk managementpresentation handlar inte enbart om att sammanställa fakta
Arbetet omfattade en genomgång av bolagets verksamhet, dess marknadsplan och den strategiska inriktningen för de kommande åren. Fokus låg på att lyfta fram de affärsdrag som påverkar konkurrenskraft, möjligheter och risker — inte i form av generella...
Att designa ett informationsmemorandum
Min arbetsprocess utgick från att skapa en logisk och funktionell struktur där varje del stödjer helheten. Det innebär att innehållet ordnades efter investerares informationsbehov, att komplexa resonemang förenklades utan att tappa nyanser, och att...
Styrelsearbete i praktiken
Som del av mitt arbete som styrelseledamot går jag in när bolag behöver struktur, riktning och ett tydligt ägarperspektiv. I ett tidigare uppdrag ansvarade jag för en kapitalanskaffning genom en nyemission med målet att bredda ägandet och stärka...
Som interim manager kliver jag in när ett bolag behöver struktur, tempo och tydlig riktning
Som interim manager kliver jag in när ett bolag behöver struktur, tempo och tydlig riktning. Uppdraget handlar ofta om att stabilisera verksamheten, skapa ordning i processer och säkerställa att organisationen kan röra sig framåt utan att tappa fokus. I...
Syrelseledamot i noterade miljöer, i onoterade bolag och kommunala uppdrag
Jag har över 15 års erfarenhet som styrelseledamot i noterade miljöer på Nasdaq First North, Spotlight och NGM, liksom i onoterade bolag och kommunala uppdrag. Jag bidrar bland annat med strategisk styrning, kapitalisering och regelefterlevnad. Mitt...