I en sammanslagning mellan två starka varumärken med betydande marknadsandelar och tydliga ägarstrukturer blev det tydligt hur en M&A utvecklas i flera dimensioner. Utöver SWOT- och PEST-analyser, värderingsmodeller och strukturella synergier...
due diligence
Från säljarens till köparens marknad – vad är ett bolag värt idag?
Under många år fram till 2021 präglades M&A-marknaden av starka säljpositioner. Kapital var lättillgängligt, transaktionstakten hög och konkurrensen om attraktiva bolag drev värderingarna uppåt. Men efter 2022 förändrades dynamiken snabbt. Nu är det...
Bolagskommunikationen för ett av flera företagsförvärv
Jag deltog i bolagskommunikationen för ett av flera företagsförvärv, där min insats var en del av M&A-processen. Min roll: Jag var en del av teamet som ansvarade för loggbok, Letter of Intent (LOI) och kommunikationen inför marknadsmeddelanden....
Strategisk integration i noterad miljö
Som tidigare* aktiv styrelseledamot i en noterad miljö bidrog jag till genomförandet av en strategisk integration av två bolag. * Jag kommunicerar aldrig om pågående styrelseuppdrag under verksamhetsåret. Varför det är viktigt Integrationens syfte var...
Etablering av datarum för M&A och börsnotering
Mitt uppdrag var att etablera ett datarum för hantering av dokumentation inför en fusion och förvärv (M&A) samt en efterföljande börsnotering. Målet var att skapa en säker och strukturerad miljö som effektiviserade dokumentåtkomst, verifiering och...
Börsnotering genomförd för kund
Vi genomförde en börsnotering på Nasdaq First North Ett av mina uppdrag som projektledare var att hjälpa ett bolag, min kund, genom hela processen för att bli börsnoterat på Nasdaq First North. Detta innebar både att säkra kapital genom en nyemission...
Projektledning för IPO levererad
Som projektledare på konsultbasis har jag lett en börsnotering på Nasdaq för ett svenskt bolag. Mina ansvarsområden i detta uppdrag inkluderade hanteringen av kundens åtaganden mot marknaden och börsen, övervakningen av due diligence-processen,...