Som tidigare* aktiv styrelseledamot i en noterad miljö bidrog jag till genomförandet av en strategisk integration av två bolag.
* Jag kommunicerar aldrig om pågående styrelseuppdrag under verksamhetsåret.

Varför det är viktigt
Integrationens syfte var att skapa operativa synergier och stärka bolagets tillväxtpotential. Arbetet utgick från affärsplanen och anpassades till marknadens dynamik och tillväxtmöjligheter för att optimera den långsiktiga utvecklingen.

Genomförandet
Transaktionen genomfördes efter en omfattande due diligence-process, förhandling och ingående av aktieöverlåtelseavtal (SPA), samt uppfyllande av samtliga tillträdesvillkor. Förvärvet och fusionen godkändes vid en extra bolagsstämma innan verksamheterna kunde integreras och synergier realiseras.

Affärsetiskt perspektiv
Jag kommenterar aldrig pågående styrelseuppdrag under verksamhetsåret i noterad miljö, i linje med affärsetik och gällande regulatoriska krav.