Jag är en erfaren och strategiskt skicklig styrelseledamot med över femton års dokumenterad erfarenhet av att leda, utveckla och strukturera bolag i både noterad och onoterad miljö. Genom åren har jag arbetat med att forma och förädla koncerner – från...
företagsförvärv
Medverkade i M&A-projekt som styrelseledamot
Som styrelseledamot har jag aktivt deltagit i ett längre M&A-projekt. Arbetet har omfattat flera skeden av processen – från inledande strategiska överväganden och analys till beslut, förhandlingar och genomförande. Mitt ansvar har främst legat i att...
Jag för en M&A-process vidare från undertecknade avtal in i nästa fas
Jag för en M&A-process vidare från undertecknade avtal in i nästa fas, där aktieägarnas kommande godkännanden kommer att definiera vägen framåt och sätta ramarna för den fortsatta utvecklingen. Detta är en avgörande punkt i processen som markerar...
Från kontext till förtroende – att utforma en M&A-presentation som levererar
I en transaktion är sättet man berättar historien minst lika viktigt som siffrorna bakom. För det här M&A-uppdraget var mitt mål att skapa en presentation som inte bara uppfyllde regulatoriska krav utan också förmedlade affärens potential på ett...
I min roll som projektledare har jag lett arbetet med att initiera en strategisk M&A-transaktion
Jag har haft uppdraget att projektleda en internationell M&A-process som nyligen nådde en viktig milstolpe genom signering av ett aktieöverlåtelseavtal mellan parterna. Min roll har omfattat att samordna arbetet i de inledande faserna – från...
När affär möter design – kommunikation som driver värde
Med gedigen erfarenhet och stark affärsmässig kompetens utvecklar jag affärsdesign genom strategisk kommunikation. Det innebär att jag ofta kliver in i projekt där tydlighet, struktur och förtroende behöver byggas – inte bara i budskapet, utan i hur...
En bolagsbeskrivning är mer än bara en presentation
Att paketera ett bolag i ord och struktur – för rätt målgrupp, i rätt sammanhang. En bolagsbeskrivning är mer än bara en presentation – det är ett strategiskt dokument som ofta utgör grunden i investerarkommunikation, vid företagsförvärv, regulatoriska...
Anpassad bolagskommunikation vid ett företagsförvärv
Ett internationellt börsbolag behövde anpassad bolagskommunikation vid ett företagsförvärv på den svenska marknaden. Uppdraget omfattade att utforma kommunikation anpassad för lokala marknadsförhållanden och för svenska intressenter. Kommunikationen...
Bolagskommunikationen för ett av flera företagsförvärv
Jag deltog i bolagskommunikationen för ett av flera företagsförvärv, där min insats var en del av M&A-processen. Min roll: Jag var en del av teamet som ansvarade för loggbok, Letter of Intent (LOI) och kommunikationen inför marknadsmeddelanden....
Strategisk integration i noterad miljö
Som tidigare* aktiv styrelseledamot i en noterad miljö bidrog jag till genomförandet av en strategisk integration av två bolag. * Jag kommunicerar aldrig om pågående styrelseuppdrag under verksamhetsåret. Varför det är viktigt Integrationens syfte var...