Jag för en M&A-process vidare från undertecknade avtal in i nästa fas, där aktieägarnas kommande godkännanden kommer att definiera vägen framåt och sätta ramarna för den fortsatta utvecklingen. Detta är en avgörande punkt i processen som markerar...
företagsförvärv
Från kontext till förtroende – att utforma en M&A-presentation som levererar
I en transaktion är sättet man berättar historien minst lika viktigt som siffrorna bakom. För det här M&A-uppdraget var mitt mål att skapa en presentation som inte bara uppfyllde regulatoriska krav utan också förmedlade affärens potential på ett...
I min roll som projektledare har jag lett arbetet med att initiera en strategisk M&A-transaktion
Jag har haft uppdraget att projektleda en internationell M&A-process som nyligen nådde en viktig milstolpe genom signering av ett aktieöverlåtelseavtal mellan parterna. Min roll har omfattat att samordna arbetet i de inledande faserna – från...
När affär möter design – kommunikation som driver värde
Med gedigen erfarenhet och stark affärsmässig kompetens utvecklar jag affärsdesign genom strategisk kommunikation. Det innebär att jag ofta kliver in i projekt där tydlighet, struktur och förtroende behöver byggas – inte bara i budskapet, utan i hur...
En bolagsbeskrivning är mer än bara en presentation
Att paketera ett bolag i ord och struktur – för rätt målgrupp, i rätt sammanhang. En bolagsbeskrivning är mer än bara en presentation – det är ett strategiskt dokument som ofta utgör grunden i investerarkommunikation, vid företagsförvärv, regulatoriska...
Anpassad bolagskommunikation vid ett företagsförvärv
Ett internationellt börsbolag behövde anpassad bolagskommunikation vid ett företagsförvärv på den svenska marknaden. Uppdraget omfattade att utforma kommunikation anpassad för lokala marknadsförhållanden och för svenska intressenter. Kommunikationen...
Bolagskommunikationen för ett av flera företagsförvärv
Jag deltog i bolagskommunikationen för ett av flera företagsförvärv, där min insats var en del av M&A-processen. Min roll: Jag var en del av teamet som ansvarade för loggbok, Letter of Intent (LOI) och kommunikationen inför marknadsmeddelanden....
Strategisk integration i noterad miljö
Som tidigare* aktiv styrelseledamot i en noterad miljö bidrog jag till genomförandet av en strategisk integration av två bolag. * Jag kommunicerar aldrig om pågående styrelseuppdrag under verksamhetsåret. Varför det är viktigt Integrationens syfte var...
Strategisk kommunikationsinsats om kommande förvärv
I en nyligen genomförd insats har vi arbetat med att stärka kommunikationen kring ett bolags kommande förvärv. Målet har varit att säkerställa att marknaden, aktieägarna och media får tydlig och relevant information om förvärvet och vad det innebär för...
Strategisk översyn av bolagsstyrning stärker riskhantering och affärsbeslut
I ett nyligen genomfört uppdrag låg fokus på att stärka strategisk planering och riskhantering inom bolagsstyrning. Projektet sträckte sig över viktiga processer, från bolagsstämmor till företagsförvärv (M&A), och gav konkreta resultat....