Jag arbetar i skärningspunkten mellan management, affär och kommunikation. Det innebär att ta komplexa frågeställningar och göra dem begripliga, strukturerade och användbara för beslut. Särskilt i ledningsgrupper och ägarledda bolag, där tempo och...
kapitalstruktur
Fokus låg på att bibehålla stabilitet i verksamheten samtidigt som finansieringslösningar skapades
Finansieringsdiskussioner kräver struktur, samordning och genomförande. I detta uppdrag stödde och ledde jag ledningen i finansieringsdialoger, strukturerade lösningar samt säkerställde dokumentation och genomförande mellan involverade parter. Fokus låg...
Att kartlägga nästa tillväxtfas
Jag har nyligen tagit fram en strukturerad strategisk brief med syftet att klargöra företagets nästa tillväxtfas. Det första steget var att skapa en faktabaserad bild av marknadslandskapet. En andra del handlade om att identifiera relevanta...
Användarcase hur jag agerade rådgivare i ett bolags väg mot börsen
Arbetet inleddes med en rundabordsdiskussion där vi tillsammans identifierade bolagets affärsstyrkor och strategiska utgångspunkter. Det stod tidigt klart att bolaget vilade på en tydlig struktur, med en genomtänkt affärsmodell och en berättelse som...
Genomfört uppdrag inom beslutsprocesser och dokumenthantering
Jag har nyligen genomfört ett uppdrag med fokus på att hantera beslutsprocesser och dokumenthantering. Genom att skapa tydligare strukturer och förbättrade rutiner kunde jag bidra till att effektivisera arbetet och underlätta för snabbare och mer...
Reflektioner kring en genomförd företrädesemission: Min roll som styrelseledamot
Som styrelseledamot deltog jag aktivt i ett tidigare* beslut att genomföra en företrädesemission, där befintliga aktieägare gavs möjlighet att teckna nya aktier. Syftet var att stärka bolagets finansiella ställning och säkra kapital för framtida...