Arbetet inleddes med en rundabordsdiskussion där vi tillsammans identifierade bolagets affärsstyrkor och strategiska utgångspunkter. Det stod tidigt klart att bolaget vilade på en tydlig struktur, med en genomtänkt affärsmodell och en berättelse som kunde kommuniceras på ett konsekvent sätt. Bolaget hade utvecklat ett skalbart ekosystem med flera intäktsströmmar, vilket indikerade goda möjligheter för fortsatt tillväxt.
Med detta som grund arbetade vi vidare med att säkra en affärsplan anpassad för bolagets nästa steg. Vi definierade en marknadsstrategi med tydliga faser och relevanta nyckeltal, kompletterat med en realistisk go-to-market-plan där internationell skalbarhet beaktades. Särskilt fokus lades på att identifiera rätt partnerskap för att stödja bolagets tillväxtambitioner.
Målet i detta skede var att skapa förutsättningar för att säkra tillväxtkapital inför en eventuell börsnotering. Det innebar att förbereda bolaget inte bara operationellt, utan även strategiskt, inför vad det innebär att verka som ett publikt bolag.
Nästa steg var att definiera själva börsprocessen – val av strategi, tidplan och finansiell struktur. I det här fallet var inget nytt kapitalbehov aktuellt, utan fokus låg istället på att bredda ägarbasen. Syftet var att skapa bättre förutsättningar för ökad synlighet, trovärdighet och långsiktig marknadsnärvaro som noterat bolag.
