Arbetet omfattade en genomgång av bolagets verksamhet, dess marknadsplan och den strategiska inriktningen för de kommande åren. Fokus låg på att lyfta fram de affärsdrag som påverkar konkurrenskraft, möjligheter och risker — inte i form av generella...
Ledarskap
Medverkade i godkännandet av en rapport för marknadsrelease
I min roll som ledande befattningshavare har jag ett ansvar att säkerställa att information som lämnas till marknaden är korrekt, genomarbetad och följer gällande krav. Arbetet innebär att gå igenom rapportens innehåll med fokus på helhet, struktur och...
My secret garden – för online möten
Jag arbetar mestadels på distans men är ofta i stan för möten och nätverk, och när ett digitalt möte dyker upp i sista minuten har jag mina platser med fokus och integritet. Working mostly on remote assignments, I often spend time in the city for...
För i slutändan betyder styrelseledamot just Joakim
Jag har utvecklat och testar ett nytt kreativt koncept som en del i att presentera mitt personliga varumärke. Det är ett sätt att kommunicera och positionera mig för nya möjligheter i styrelseuppdrag och andra uppdrag. --- The moment before the meeting...
På väg till ett möte – dagens agenda har ett särskilt fokus på investeringsomfattning och finansieringsupplägg
På väg till ett möte där dagens agenda har ett särskilt fokus på investeringsomfattning och finansieringsupplägg. Jag kommer att leda analysen och presentera rekommendationerna som ska ligga till grund för kommande beslut. Det är ett viktigt steg i...
På väg till dagens möte och använder bussen som ett mobilt kontor
På väg till dagens möte och använder bussen som ett mobilt kontor med datorn som arbetsplats. Jag presenterar hur research och scouting kan struktureras i den tidiga fasen av ett M&A- eller investeringsarbete – för att omvandla insikter till...
Ledningsstöd i praktiken
Jag har nyligen genomfört ett uppdrag inom management support för ett bolag i förändring. Uppdraget handlade om att tillföra struktur, tydlighet och riktning i en situation där organisationen behövde stärka sitt ledarskap och sin operativa förmåga. Min...
När strukturen inte är problemet – utan förståelsen i interims uppdrag
Jag fick nyligen frågan i en diskussion om interimledarskap: ”Vilka utmaningar möter interimledare när de ska genomföra strukturella förändringar?” Det är en bra fråga. Och jag svarade direkt: den största utmaningen är att inte se hela bilden. Många...
AI kommer inte att ersätta människor men ledare som ignorerar den mänskliga dimensionen av AI riskerar att se sina organisationer ersättas
I min senaste blogg reflekterar jag över hur AI förändrar näringslivet snabbare än de flesta hinner anpassa sig. Den verkliga förändringen handlar inte om teknik – den handlar om människor. Som Financial Times påpekade beror framgångsrik AI-användning...
Uppdrag inom interim management
Jag arbetar med interim management för ett internationellt bolag med bas i Sverige. Uppdraget omfattar ansvar för den dagliga driften och ledningen av verksamheten, både i Sverige och på utvalda internationella marknader. I rollen ingår att säkerställa...