Som rådgivare i dagens möte var mitt fokus kassaflödet. Inte bara hur likviditeten ser ut de närmaste månaderna, utan vad kapitalet faktiskt ska användas till och när verksamheten kan börja bära sig själv. Jag drev därför diskussionen mot några...
lönsamhet
Fortsatt förtroende i styrelsearbete – tillväxt och lönsamhet
Omvald i styrelsen. Under de senaste åren har bolaget utvecklats från en omsättning om cirka 750 MSEK till närmare 1 miljard kronor, samtidigt som resultatet är på en stabilt positiv nivå. Den typen av utveckling drivs inte av enskilda beslut, utan av...
Jag har just genomfört en presentation om tillväxtstrategi i min roll som rådgivare
Jag har just genomfört en presentation om tillväxtstrategi i min roll som rådgivare.Jag fokuserade på nästa fas av tillväxt och expansion – hur ett företag kan utvecklas från en entreprenörsdriven verksamhet till en strukturerad och skalbar...
Uppdrag inom interim management
Jag arbetar med interim management för ett internationellt bolag med bas i Sverige. Uppdraget omfattar ansvar för den dagliga driften och ledningen av verksamheten, både i Sverige och på utvalda internationella marknader. I rollen ingår att säkerställa...
Ett projekt med uppdrag att bland annat initiera ett kostnadsbesparingsprogram för att minska kostnadsmassan och stärka bolagets finansiella uthållighet
Som stöd till ledande befattningshavare engagerades jag som extern resurs i ett projekt med uppdrag att bland annat initiera ett kostnadsbesparingsprogram för att minska kostnadsmassan och stärka bolagets finansiella uthållighet. Mina förslag till...