M&A

Medverkade i M&A-projekt som styrelseledamot

Som styrelseledamot har jag aktivt deltagit i ett längre M&A-projekt. Arbetet har omfattat flera skeden av processen – från inledande strategiska överväganden och analys till beslut, förhandlingar och genomförande. Mitt ansvar har främst legat i att...

Arbete inom M&A och företagsutveckling

Jag är del av ett internationellt M&A-projekt som har fokus på företagsutveckling och strategisk tillväxt. Projektet genomförs tillsammans med internationella partners och registreras på den lokala marknaden. Min roll omfattar rådgivning och...

När affär möter design – kommunikation som driver värde

Med gedigen erfarenhet och stark affärsmässig kompetens utvecklar jag affärsdesign genom strategisk kommunikation. Det innebär att jag ofta kliver in i projekt där tydlighet, struktur och förtroende behöver byggas – inte bara i budskapet, utan i hur...

En bolagsbeskrivning är mer än bara en presentation

Att paketera ett bolag i ord och struktur – för rätt målgrupp, i rätt sammanhang. En bolagsbeskrivning är mer än bara en presentation – det är ett strategiskt dokument som ofta utgör grunden i investerarkommunikation, vid företagsförvärv, regulatoriska...

Bolagskommunikationen för ett av flera företagsförvärv

Jag deltog i bolagskommunikationen för ett av flera företagsförvärv, där min insats var en del av M&A-processen. Min roll: Jag var en del av teamet som ansvarade för loggbok, Letter of Intent (LOI) och kommunikationen inför marknadsmeddelanden....

Strategisk integration i noterad miljö

Som tidigare* aktiv styrelseledamot i en noterad miljö bidrog jag till genomförandet av en strategisk integration av två bolag. * Jag kommunicerar aldrig om pågående styrelseuppdrag under verksamhetsåret. Varför det är viktigt Integrationens syfte var...