Jag har genomfört en managementpresentation för externa partners där jag gick igenom de strategiska slutsatserna, klargjorde målen och beskrev de kommande stegen i arbetet. Presentationen var ett tillfälle att samla alla parter kring samma bild av...
management
Att ta fram en strategisk managementpresentation handlar inte enbart om att sammanställa fakta
Arbetet omfattade en genomgång av bolagets verksamhet, dess marknadsplan och den strategiska inriktningen för de kommande åren. Fokus låg på att lyfta fram de affärsdrag som påverkar konkurrenskraft, möjligheter och risker — inte i form av generella...
Medverkade i godkännandet av en rapport för marknadsrelease
I min roll som ledande befattningshavare har jag ett ansvar att säkerställa att information som lämnas till marknaden är korrekt, genomarbetad och följer gällande krav. Arbetet innebär att gå igenom rapportens innehåll med fokus på helhet, struktur och...
Omstruktureringsplan för att stärka den värdeskapande verksamheten
Medverkade i ett projekt inom Business Management där fokus låg på att utveckla en omstruktureringsplan, stärka värdeskapande verksamhet och analysera möjligheter. Arbetet kombinerade strategiskt tänkande med operativt genomförande och bidrog till att...
För i slutändan betyder styrelseledamot just Joakim
Jag har utvecklat och testar ett nytt kreativt koncept som en del i att presentera mitt personliga varumärke. Det är ett sätt att kommunicera och positionera mig för nya möjligheter i styrelseuppdrag och andra uppdrag. --- The moment before the meeting...
På väg till ett möte – dagens agenda har ett särskilt fokus på investeringsomfattning och finansieringsupplägg
På väg till ett möte där dagens agenda har ett särskilt fokus på investeringsomfattning och finansieringsupplägg. Jag kommer att leda analysen och presentera rekommendationerna som ska ligga till grund för kommande beslut. Det är ett viktigt steg i...
På väg till dagens möte och använder bussen som ett mobilt kontor
På väg till dagens möte och använder bussen som ett mobilt kontor med datorn som arbetsplats. Jag presenterar hur research och scouting kan struktureras i den tidiga fasen av ett M&A- eller investeringsarbete – för att omvandla insikter till...
När strukturen inte är problemet – utan förståelsen i interims uppdrag
Jag fick nyligen frågan i en diskussion om interimledarskap: ”Vilka utmaningar möter interimledare när de ska genomföra strukturella förändringar?” Det är en bra fråga. Och jag svarade direkt: den största utmaningen är att inte se hela bilden. Många...
Jag är en erfaren och strategiskt skicklig styrelseledamot med över femton års dokumenterad erfarenhet
Jag är en erfaren och strategiskt skicklig styrelseledamot med över femton års dokumenterad erfarenhet av att leda, utveckla och strukturera bolag i både noterad och onoterad miljö. Genom åren har jag arbetat med att forma och förädla koncerner – från...
Jag är business designern
Jag arbetar i skärningspunkten mellan management, kommunikation och rådgivning. Det är vad jag kallar business design, förmågan att forma strategi, strukturera verksamhet och kommunicera värde med tydlighet. I varje uppdrag kombinerar jag strategiskt...