Jag projektledde ett större företagsförvärv för ett börsnoterat bolag och ansvarade för kommunikationen. Uppdraget omfattade samordning, beslutsunderlag och hantering av frågor fram till slutförandet.
Projektledning
Kundcase: Kvartalsrapportering för ett börsnoterat bolag
Jag ledde hela processen för en kvartalsrapport, från ekonomiskt underlag och texter till beslut och marknadskommunikation.
Kundcase: Årsredovisning och extern kommunikation i ett globalt bolag
Jag samordnade årsredovisning och extern kommunikation i ett bolag med verksamhet på flera marknader och många informationsägare.
Kundcase: Projektledning av en kapitalanskaffning
Jag projektledde en kapitalanskaffning och samordnade beslutsunderlag, rådgivare, investerarmaterial och marknadskommunikation.
Kundcase: Förberedelser inför årsstämma i ett börsbolag
Jag ledde planeringen inför årsstämman och samordnade årsredovisning, styrelseförslag, formella dokument och kommunikation.
Jag arbetar som extern konsult och rådgivare med att projektleda ett kapitalprojekt från beslut till finansiering och genomförande
Jag arbetar som extern konsult och rådgivare med att projektleda ett kapitalprojekt från beslut till finansiering och genomförande. Jag håller ihop processen, samordnar deltagarna, följer upp underlagen och fångar upp det som saknas. Mitt värde ligger i...
I ett tidigare rådgivningsuppdrag för ett börsnoterat bolag fick jag en central roll i genomförandet av ett större förvärv
I ett tidigare rådgivningsuppdrag för ett börsnoterat bolag fick jag en central roll i genomförandet av ett större förvärv. Utmaningen var inte bara själva transaktionen, utan att få många parallella delar att fungera samtidigt – beslut, dokumentation,...
Idag är det lobby nummer tre
En sådan där dag när jag lämnar molnet, tar mig in till stan och rör mig mellan olika bolag och uppdrag. Ett möte här. Några anteckningar däremellan. Datorn upp igen. Och på något sätt hamnar jag i den ena lobbyn efter den andra, mitt i allt som pågår....
Att skapa struktur, samordna aktiviteter, följa upp detaljer och driva genomförande är avgörande för organisationer som står inför viktiga milstolpar
Att skapa struktur, samordna aktiviteter, följa upp detaljer och driva genomförande är avgörande för organisationer som står inför viktiga milstolpar. Nyligen hade jag förmånen att leda ännu ett Business Management-projekt med fokus på att skapa...
En bolagsstämma är mer än ett formellt möte
En bolagsstämma är mer än ett formellt möte. För ett noterat bolag handlar det om struktur, styrning, dokumentation och tydlig kommunikation med aktieägarna. Att projektleda processen från planering till genomförande har varit en del av ännu ett uppdrag...