Ett tillväxtbolag behövde genomföra en kapitalanskaffning för att finansiera nästa steg i verksamheten. Jag gick in som projektledare och stöd till ledning och styrelse genom processen.
Utmaningen
Finansieringen krävde att strategi, budget, juridik och kommunikation byggde på samma antaganden. Flera rådgivare och beslutsfattare var involverade, samtidigt som underlag behövde tas fram inom en tydlig tidsram.
Min insats
Jag strukturerade projektet, skapade en gemensam tidplan och följde upp de olika arbetsströmmarna. Tillsammans med ledningen arbetade jag fram underlag som beskrev kapitalbehovet, användningen av kapitalet och bolagets plan framåt.
Jag samordnade också arbetet med investerarpresentation, beslutsmaterial och marknadskommunikation samt såg till att frågor från rådgivare och andra parter hanterades löpande.
Resultatet
Bolaget fick en sammanhållen process från beslut och förberedelser till genomförande. Styrelse, ledning och rådgivare kunde arbeta utifrån samma plan och samma information.
Det minskade risken för sena omtag och gjorde finansieringsarbetet mer överblickbart.
