Arbetet med årsredovisningen är inne i den fas där allt ska falla på plats. Underlag finns, siffror är framtagna, men det är först när helheten hänger ihop som det går att stå för det som kommuniceras ut. Det är i samordningen mellan ledning, revisor...
Projektledning
I detta uppdrag befann sig bolaget i en fas där affärs- och marknadsdata var spridd
I detta uppdrag befann sig bolaget i en fas där affärs- och marknadsdata var spridd och prioriteringar otydliga inför nästa utvecklingssteg. Jag arbetade i en ledande projektroll med att strukturera informationen till ett sammanhållet beslutsramverk....
Fokus låg på att bibehålla stabilitet i verksamheten samtidigt som finansieringslösningar skapades
Finansieringsdiskussioner kräver struktur, samordning och genomförande. I detta uppdrag stödde och ledde jag ledningen i finansieringsdialoger, strukturerade lösningar samt säkerställde dokumentation och genomförande mellan involverade parter. Fokus låg...
Att strukturera affärsutveckling i förändringsfaser
I tillväxt- och förändringsfaser handlar arbetet i praktiken om att skapa riktning som går att genomföra. Utan en tydlig struktur blir varken strategi eller ambition operativt användbar. I detta uppdrag ansvarade jag för planering och genomförande av...
Att arbeta i bolagets utvecklingsfaser: ett uppdrag som kräver precision, struktur och närvaro
När ett bolag går in i en utvecklingsfas—oavsett om det handlar om expansion, förändringsarbete, kapitalanskaffning eller intern omstrukturering—uppstår ofta ett tydligt behov: att få in en funktion som både kan avlasta ledningen och samtidigt stärka...
Att leverera en kvartalsrapport – och varför processen är minst lika viktig som resultatet
I det här kvartalet hade jag ansvar för hela projektlednings- och produktionskedjan. Det innebär att jag koordinerade interna avdelningar, säkerställde leveranser från externa parter och drev processen från första planeringsmötet till publicerad...
Levererade en kvartalsrapport till ett börsnoterat bolag och genomförde hela projektet från start till mål
Levererade en kvartalsrapport till ett börsnoterat bolag och genomförde hela projektet från start till mål genom strukturerad projektledning, produktion av rapporten samt ansvarsfull distribution. Arbetet omfattade planering, koordinering och...
Jag ledde managementarbetet i en förstudie inför en börsnotering
Uppdraget fokuserade på att förbereda bolaget för de regulatoriska och strategiska krav som ställs vid en börsintroduktion. Arbetet inleddes med en genomgång av bolagets nuläge – marknad, erbjudande och finansiella struktur – följt av en analys av hur...
Ett bolag stod inför krav på omstrukturering för att kunna fortsätta växa på ett hållbart sätt och behålla sin marknadsposition
Ett bolag stod inför krav på omstrukturering för att kunna fortsätta växa på ett hållbart sätt och behålla sin marknadsposition. Jag fick uppdraget att ge råd och genomföra konkreta åtgärder inom affärsutveckling. Projektet genomfördes under en kort...
Nytt projekt som projektledare och producent
Nytt projekt som projektledare och producent, med en bolagsbeskrivning för en kommande notering.