Ett bolag stod inför krav på omstrukturering för att kunna fortsätta växa på ett hållbart sätt och behålla sin marknadsposition. Jag fick uppdraget att ge råd och genomföra konkreta åtgärder inom affärsutveckling.
Projektet genomfördes under en kort tidsram där besluten behövde omsättas snabbt. Genom att prioritera rätt steg och hålla fokus på bolagets kärna kunde positionen tryggas och en grund för fortsatt utveckling läggas.
Nu när projektet är avslutat ser jag tillbaka på arbetet med viss tillfredsställelse – nästa steg ligger alltid runt hörnet.
