Dagen började med leverans av en komplett projektuppsättning till företagsledningen. Ledningen satte ett tydligt mål. Jag återkom med en fullt utarbetad struktur för hur målet ska uppnås – hur projektet ska genomföras, vem som gör vad och när varje steg...
struktur
Från ordförande till valberedning för stiftelse och organisation
Från ordförande till valberedning Jag lämnar min roll som ordförande i en stiftelse och organisation för att gå vidare till arbete i valberedning. Under min tid som ordförande har fokus legat på att skapa stabilitet och struktur i verksamheten. Den...
Styrelsearbete är idag en central del av mitt arbete
Jag verkar i skärningspunkten mellan styrelse, ledning och kapitalmarknad, ofta i bolag i tillväxt och förändring där kraven på struktur, tydlighet och genomförande är höga. Med erfarenhet från både ägarmiljö och operativa roller arbetar jag nära ägare,...
Ledningsstöd i praktiken
Jag har nyligen genomfört ett uppdrag inom management support för ett bolag i förändring. Uppdraget handlade om att tillföra struktur, tydlighet och riktning i en situation där organisationen behövde stärka sitt ledarskap och sin operativa förmåga. Min...
Efter en dag i produktion
En hel dag på kontoret för att ta fram ett dokument som beskriver ett företags verksamhet, avslutas nu med den sista milstolpen – att dokumentera det i min portfölj.
Att bidra externt i ett turnaround-uppdrag – mellan rådgivning och genomförande
I många verksamheter uppstår situationer där det krävs extern kapacitet för att hantera omställningar, fatta beslut och genomföra konkreta åtgärder – snabbt, strukturerat och med precision. Jag blev anlitad som extern konsult för att stödja styrelsen i...
Genomfört uppdrag inom affärsdesign
Jag älskar dessa sista minuten-utmaningar för affärsdesign. Varför det är viktigt: En dåligt designad första sida kan undergräva det upplevda värdet och professionalismen för ett företag. Problemet: Den ursprungliga första sidan var oinspirerad och inte...