Som rådgivare i dagens möte var mitt fokus kassaflödet. Inte bara hur likviditeten ser ut de närmaste månaderna, utan vad kapitalet faktiskt ska användas till och när verksamheten kan börja bära sig själv. Jag drev därför diskussionen mot några...
tillväxt
Mitt inspel som rådgivare efter dagens möte
Mitt inspel som rådgivare efter dagens möte: Ett starkt marknadsintresse skapar nya möjligheter och nya situationer, men också en tydlig resursutmaning. Min omedelbara bedömning är att mer kapacitet behöver göras tillgänglig där den stärker...
Jag arbetar med att skapa, utveckla och vidareutveckla bolagsstruktur utifrån grunden
Jag arbetar med att skapa, utveckla och vidareutveckla bolagsstruktur utifrån grunden — från ägare och ledning till marknad, kommunikation och affärsprocesser. Fokus ligger på att ta kontroll över, utveckla och dokumentera de processer verksamheten...
Jag arbetar i skärningspunkten mellan management, affär och kommunikation
Jag arbetar i skärningspunkten mellan management, affär och kommunikation. Det innebär att ta komplexa frågeställningar och göra dem begripliga, strukturerade och användbara för beslut. Särskilt i ledningsgrupper och ägarledda bolag, där tempo och...
Dagen började med leverans av en komplett projektuppsättning till företagsledningen
Dagen började med leverans av en komplett projektuppsättning till företagsledningen. Ledningen satte ett tydligt mål. Jag återkom med en fullt utarbetad struktur för hur målet ska uppnås – hur projektet ska genomföras, vem som gör vad och när varje steg...
Fortsatt förtroende i styrelsearbete – tillväxt och lönsamhet
Omvald i styrelsen. Under de senaste åren har bolaget utvecklats från en omsättning om cirka 750 MSEK till närmare 1 miljard kronor, samtidigt som resultatet är på en stabilt positiv nivå. Den typen av utveckling drivs inte av enskilda beslut, utan av...
Affärscoaching genom flera år av arbete tillsammans med några av de mest inflytelserika ägarna och entreprenörerna
Efter flera år av arbete tillsammans med några av de mest inflytelserika ägarna och entreprenörerna har jag varit med och byggt och utvecklat några av Sveriges starkaste varumärken. Det har handlat om långsiktigt arbete med positionering, struktur,...
I min roll som rådgivare idag: Fokusera och förtydliga strategin inför kommande fas
1 Organisk tillväxt Bolaget befinner sig i en fas av organisk tillväxt där utvecklingen drivs av den egna affären genom fler kunder, bättre retention, nya produkter, nya marknader och successivt mer effektiva interna processer. Detta ger en hållbar,...
Att leverera en kvartalsrapport – och varför processen är minst lika viktig som resultatet
I det här kvartalet hade jag ansvar för hela projektlednings- och produktionskedjan. Det innebär att jag koordinerade interna avdelningar, säkerställde leveranser från externa parter och drev processen från första planeringsmötet till publicerad...
Ledningsstöd i praktiken
Jag har nyligen genomfört ett uppdrag inom management support för ett bolag i förändring. Uppdraget handlade om att tillföra struktur, tydlighet och riktning i en situation där organisationen behövde stärka sitt ledarskap och sin operativa förmåga. Min...