Jag tog fram budskap och kommunikationsstruktur när ett bolag skulle förklara en ny strategisk inriktning för marknaden.
Användarcase
I ett tidigare rådgivningsuppdrag för ett börsnoterat bolag fick jag en central roll i genomförandet av ett större förvärv
I ett tidigare rådgivningsuppdrag för ett börsnoterat bolag fick jag en central roll i genomförandet av ett större förvärv. Utmaningen var inte bara själva transaktionen, utan att få många parallella delar att fungera samtidigt – beslut, dokumentation,...
Förra veckan blev en ganska bra bild av hur mitt arbete faktiskt ser ut
Förra veckan blev en ganska bra bild av hur mitt arbete faktiskt ser ut. I mina styrelseuppdrag: löpande styrelsearbete med bolagsstyrning, beslutsunderlag, uppföljning och utvecklingsfrågor. Jag håller naturligtvis den delen på en övergripande nivå,...
Jag fortsätter ofta arbetet efter att styrelsemötet är slut
Jag fortsätter ofta arbetet efter att styrelsemötet är slut. Det är då jag använder min affärserfarenhet och kunskap för att utveckla det som kom fram i diskussionen till något ledningen kan gå vidare med. För mig handlar ett aktivt styrelseuppdrag inte...
Några minuter före styrelsemötet
Några minuter före styrelsemötet. Med en espresso i handen. Handlingarna lästa. Anteckningarna gjorda. Jag gillar fortfarande den här stunden. Innan alla sätter sig och saker börjar röra på sig. En fråga överstruken. En annan tillagd. Brukar vara ett...
Styrelserum. Noterade bolag. Finansieringsprocesser. Strategiska förändringsresor.
Under många år har stora delar av mitt arbete skett bakom kulisserna. Styrelserum. Noterade bolag. Finansieringsprocesser. Strategiska förändringsresor. Miljöer där ägare, ledning och marknadens förväntningar behöver mötas i struktur, kommunikation och...
En central del av arbetet har varit att aktivt bidra till bolagsvärde, tillväxtstrategier och kapitalanskaffning genom nyemissioner
Under åren har jag haft möjligheten att verka som styrelseledamot i flera noterade bolag på tre av de ledande marknadsplatserna i Norden. En central del av arbetet har varit att aktivt bidra till bolagsvärde, tillväxtstrategier och kapitalanskaffning...
När värden utanför affären styr en M&A
I en sammanslagning mellan två starka varumärken med betydande marknadsandelar och tydliga ägarstrukturer blev det tydligt hur en M&A utvecklas i flera dimensioner. Utöver SWOT- och PEST-analyser, värderingsmodeller och strukturella synergier...
Affärsplan och expansionsstrategi på ägarmandat
I ett tidigare uppdrag engagerades jag av en betydande ägare i ett ledande varumärke för att genomföra en strategisk förstudie och ta fram en affärsplan för konceptbaserad internationell expansion utanför Norden. Uppdraget omfattade analys av...
Målet var att göra bolaget investeringsredo
I ett tidigare uppdrag arbetade jag med ett onoterat tillväxtbolag inför extern kapitalanskaffning. Målet var att göra bolaget investeringsredo genom att strukturera den strategiska inriktningen, den finansiella positioneringen och tillväxtcaset...