För mig börjar styrelsearbetet alltid med förberedelser. Jag går igenom materialet i god tid, följer marknaden och sätter allt i relation till bolagets situation innan vi träffas.
När vi väl samlas i styrelserummet handlar det om närvaro. Jag går in i varje punkt med finansiell insikt, strategiskt perspektiv, operativ uppföljning och tillit till teamet.
På det sättet kan jag komma väl förberedd, med både kunskap och sammanhang, och bidra med tydlighet och fokus i diskussionerna. Det är en balanserad metod som har gjort att jag fått förtroendet att bli inbjuden till nya styrelser.
