Jag projektledde ett större företagsförvärv för ett börsnoterat bolag och ansvarade för kommunikationen. Uppdraget omfattade samordning, beslutsunderlag och hantering av frågor fram till slutförandet.
företagsförvärv
I ett tidigare rådgivningsuppdrag för ett börsnoterat bolag fick jag en central roll i genomförandet av ett större förvärv
I ett tidigare rådgivningsuppdrag för ett börsnoterat bolag fick jag en central roll i genomförandet av ett större förvärv. Utmaningen var inte bara själva transaktionen, utan att få många parallella delar att fungera samtidigt – beslut, dokumentation,...
Genomförd förvärvstransaktion inom finansmarknaden
Styrelsedeltagande i genomförd förvärvstransaktion inom finansmarknaden, där jag i egenskap av styrelseledamot deltog jag i undertecknande och genomförande av en förvärvstransaktion inom finansmarknadssektorn. Transaktionen slutfördes och...
När värden utanför affären styr en M&A
I en sammanslagning mellan två starka varumärken med betydande marknadsandelar och tydliga ägarstrukturer blev det tydligt hur en M&A utvecklas i flera dimensioner. Utöver SWOT- och PEST-analyser, värderingsmodeller och strukturella synergier...
Från säljarens till köparens marknad – vad är ett bolag värt idag?
Under många år fram till 2021 präglades M&A-marknaden av starka säljpositioner. Kapital var lättillgängligt, transaktionstakten hög och konkurrensen om attraktiva bolag drev värderingarna uppåt. Men efter 2022 förändrades dynamiken snabbt. Nu är det...
Arbetet bestod i att sammanställa och leverera en due diligence-rapport
Arbetet bestod i att sammanställa och leverera en due diligence-rapport som underlag inför kommande beslutsomgångar i en transaktionsprocess.Uppdraget omfattade insamling och strukturering av finansiell, juridisk och operationell information för att...
På väg till dagens möte och använder bussen som ett mobilt kontor
På väg till dagens möte och använder bussen som ett mobilt kontor med datorn som arbetsplats. Jag presenterar hur research och scouting kan struktureras i den tidiga fasen av ett M&A- eller investeringsarbete – för att omvandla insikter till...
Jag deltog som styrelseledamot vid en företagsöverlåtelse för en företagsgrupp
Jag deltog som styrelseledamot vid en företagsöverlåtelse för en företagsgrupp. Processen genomfördes som en del av ett strukturerat M&A-arbete där styrelsen hade en aktiv roll genom hela förloppet. Arbetet inleddes med en strategisk genomgång av...
Jag är en erfaren och strategiskt skicklig styrelseledamot med över femton års dokumenterad erfarenhet
Jag är en erfaren och strategiskt skicklig styrelseledamot med över femton års dokumenterad erfarenhet av att leda, utveckla och strukturera bolag i både noterad och onoterad miljö. Genom åren har jag arbetat med att forma och förädla koncerner – från...
Medverkade i M&A-projekt som styrelseledamot
Som styrelseledamot har jag aktivt deltagit i ett längre M&A-projekt. Arbetet har omfattat flera skeden av processen – från inledande strategiska överväganden och analys till beslut, förhandlingar och genomförande. Mitt ansvar har främst legat i att...