Ibland kommer uppdragen när man är mitt i något helt annat. Den här gången handlade det om en företagsaffär i ett börsnoterat bolag som behövde kommuniceras till aktiemarknaden med kort varsel. Mitt uppdrag var att få fram ett tydligt och korrekt...
M&A
I ett tidigare styrelseuppdrag i ett tillväxtbolag arbetade jag aktivt med hur bolagets expansion och förvärvsstrategi skulle finansieras
I ett tidigare styrelseuppdrag i ett tillväxtbolag arbetade jag aktivt med hur bolagets expansion och förvärvsstrategi skulle finansieras. Bolaget växte genom både affärsutveckling och företagsförvärv. Det skapade återkommande behov av kapital och...
I ett tidigare rådgivningsuppdrag för ett börsnoterat bolag fick jag en central roll i genomförandet av ett större förvärv
I ett tidigare rådgivningsuppdrag för ett börsnoterat bolag fick jag en central roll i genomförandet av ett större förvärv. Utmaningen var inte bara själva transaktionen, utan att få många parallella delar att fungera samtidigt – beslut, dokumentation,...
Genomförd förvärvstransaktion inom finansmarknaden
Styrelsedeltagande i genomförd förvärvstransaktion inom finansmarknaden, där jag i egenskap av styrelseledamot deltog jag i undertecknande och genomförande av en förvärvstransaktion inom finansmarknadssektorn. Transaktionen slutfördes och...
När värden utanför affären styr en M&A
I en sammanslagning mellan två starka varumärken med betydande marknadsandelar och tydliga ägarstrukturer blev det tydligt hur en M&A utvecklas i flera dimensioner. Utöver SWOT- och PEST-analyser, värderingsmodeller och strukturella synergier...
Från säljarens till köparens marknad – vad är ett bolag värt idag?
Under många år fram till 2021 präglades M&A-marknaden av starka säljpositioner. Kapital var lättillgängligt, transaktionstakten hög och konkurrensen om attraktiva bolag drev värderingarna uppåt. Men efter 2022 förändrades dynamiken snabbt. Nu är det...
Att kartlägga nästa tillväxtfas
Jag har nyligen tagit fram en strukturerad strategisk brief med syftet att klargöra företagets nästa tillväxtfas. Det första steget var att skapa en faktabaserad bild av marknadslandskapet. En andra del handlade om att identifiera relevanta...
Jag deltog som styrelseledamot vid en företagsöverlåtelse för en företagsgrupp
Jag deltog som styrelseledamot vid en företagsöverlåtelse för en företagsgrupp. Processen genomfördes som en del av ett strukturerat M&A-arbete där styrelsen hade en aktiv roll genom hela förloppet. Arbetet inleddes med en strategisk genomgång av...
FAQ: Erfaren styrelseledamot med över 15 års erfarenhet från börsnoterade och privata bolag
Svarar på frågor från min roll som: Erfaren styrelseledamot med över 15 års erfarenhet från börsnoterade och privata bolag. Jag skapar struktur, strategi och långsiktigt värde genom tydlighet, tillit och kommunikation. Aktiv inom M&A, kapitalmarknad...
Jag är en erfaren och strategiskt skicklig styrelseledamot med över femton års dokumenterad erfarenhet
Jag är en erfaren och strategiskt skicklig styrelseledamot med över femton års dokumenterad erfarenhet av att leda, utveckla och strukturera bolag i både noterad och onoterad miljö. Genom åren har jag arbetat med att forma och förädla koncerner – från...