I min senaste blogg lyfter jag ett styrelse- och ledningsperspektiv där omvärlden förändrar spelplanen och kräver aktiv uppföljning. From a board and management perspective, this is not a distant macro trend, it is a development to actively follow,...
Affärsstrategi
När värden utanför affären styr en M&A
I en sammanslagning mellan två starka varumärken med betydande marknadsandelar och tydliga ägarstrukturer blev det tydligt hur en M&A utvecklas i flera dimensioner. Utöver SWOT- och PEST-analyser, värderingsmodeller och strukturella synergier...
I min roll som rådgivare idag: Fokusera och förtydliga strategin inför kommande fas
1 Organisk tillväxt Bolaget befinner sig i en fas av organisk tillväxt där utvecklingen drivs av den egna affären genom fler kunder, bättre retention, nya produkter, nya marknader och successivt mer effektiva interna processer. Detta ger en hållbar,...
Att kartlägga nästa tillväxtfas
Jag har nyligen tagit fram en strukturerad strategisk brief med syftet att klargöra företagets nästa tillväxtfas. Det första steget var att skapa en faktabaserad bild av marknadslandskapet. En andra del handlade om att identifiera relevanta...
Jag har genomfört en managementpresentation
Jag har genomfört en managementpresentation för externa partners där jag gick igenom de strategiska slutsatserna, klargjorde målen och beskrev de kommande stegen i arbetet. Presentationen var ett tillfälle att samla alla parter kring samma bild av...
Att ta fram en strategisk managementpresentation handlar inte enbart om att sammanställa fakta
Arbetet omfattade en genomgång av bolagets verksamhet, dess marknadsplan och den strategiska inriktningen för de kommande åren. Fokus låg på att lyfta fram de affärsdrag som påverkar konkurrenskraft, möjligheter och risker — inte i form av generella...
Omstruktureringsplan för att stärka den värdeskapande verksamheten
Medverkade i ett projekt inom Business Management där fokus låg på att utveckla en omstruktureringsplan, stärka värdeskapande verksamhet och analysera möjligheter. Arbetet kombinerade strategiskt tänkande med operativt genomförande och bidrog till att...
För i slutändan betyder styrelseledamot just Joakim
Jag har utvecklat och testar ett nytt kreativt koncept som en del i att presentera mitt personliga varumärke. Det är ett sätt att kommunicera och positionera mig för nya möjligheter i styrelseuppdrag och andra uppdrag. --- The moment before the meeting...
På väg till ett möte – dagens agenda har ett särskilt fokus på investeringsomfattning och finansieringsupplägg
På väg till ett möte där dagens agenda har ett särskilt fokus på investeringsomfattning och finansieringsupplägg. Jag kommer att leda analysen och presentera rekommendationerna som ska ligga till grund för kommande beslut. Det är ett viktigt steg i...
Jag har just genomfört en presentation om tillväxtstrategi i min roll som rådgivare
Jag har just genomfört en presentation om tillväxtstrategi i min roll som rådgivare.Jag fokuserade på nästa fas av tillväxt och expansion – hur ett företag kan utvecklas från en entreprenörsdriven verksamhet till en strukturerad och skalbar...