I tillväxt- och förändringsfaser handlar arbetet i praktiken om att skapa riktning som går att genomföra. Utan en tydlig struktur blir varken strategi eller ambition operativt användbar. I detta uppdrag ansvarade jag för planering och genomförande av...
förändringsledning
Som interim manager kliver jag in när ett bolag behöver struktur, tempo och tydlig riktning
Som interim manager kliver jag in när ett bolag behöver struktur, tempo och tydlig riktning. Uppdraget handlar ofta om att stabilisera verksamheten, skapa ordning i processer och säkerställa att organisationen kan röra sig framåt utan att tappa fokus. I...
Ledningsstöd i praktiken
Jag har nyligen genomfört ett uppdrag inom management support för ett bolag i förändring. Uppdraget handlade om att tillföra struktur, tydlighet och riktning i en situation där organisationen behövde stärka sitt ledarskap och sin operativa förmåga. Min...
När strukturen inte är problemet – utan förståelsen i interims uppdrag
Jag fick nyligen frågan i en diskussion om interimledarskap: ”Vilka utmaningar möter interimledare när de ska genomföra strukturella förändringar?” Det är en bra fråga. Och jag svarade direkt: den största utmaningen är att inte se hela bilden. Många...
AI kommer inte att ersätta människor men ledare som ignorerar den mänskliga dimensionen av AI riskerar att se sina organisationer ersättas
I min senaste blogg reflekterar jag över hur AI förändrar näringslivet snabbare än de flesta hinner anpassa sig. Den verkliga förändringen handlar inte om teknik – den handlar om människor. Som Financial Times påpekade beror framgångsrik AI-användning...
En värdetransformation byggd på en strategisk förändring
Jag hade tidigare möjligheten att vara en del av en värdetransformation byggd på en strategisk förändring som omformade ett företag. Det blev ett avgörande uppdrag i min roll som ledande befattningshavare — att aktivt forma och styra en process som...
Omstrukturering av koncernen, där både finansiella, operativa och regulatoriska utmaningar hanteras för att stödja bolagets utveckling och långsiktiga strategi
Som affärsspecialist arbetar jag med affärskritiska uppdrag – där jag vägleder uppdragsgivare genom komplexa förändringsskeden för att återfå kontroll, skapa tydlighet och säkra strategisk riktning. I det här uppdraget handlar det om en omstrukturering...
Interimsuppdrag inom management: Genomfört förändringsprocesser och kapitalisering för ökad konkurrenskraft och tillväxt
Under en period har jag genomfört ett interimsuppdrag på konsultbasis som ledande befattningshavare inom ett bolag, där jag varit en aktiv del av ledningsgruppen. I rollen som interim management har jag haft ansvar för att driva förändringsprocesser och...