Som styrelseledamot: nu börjar mötet. Med gedigen erfarenhet inom ledarskap, bolagsstyrning, investerarrelationer och affärsutveckling. Mina styrelseuppdrag omfattar ofta bolag och miljöer som kräver stabilisering, ompositionering och stärkt...
företagsstrategi
Jag arbetar i skärningspunkten mellan management, affär och kommunikation
Jag arbetar i skärningspunkten mellan management, affär och kommunikation. Det innebär att ta komplexa frågeställningar och göra dem begripliga, strukturerade och användbara för beslut. Särskilt i ledningsgrupper och ägarledda bolag, där tempo och...
Arbetet i en styrelse handlar i grunden om att skapa riktning, säkerställa struktur och hålla ihop helheten mellan ägare, ledning och till marknad
Arbetet i en styrelse handlar i grunden om att skapa riktning, säkerställa struktur och hålla ihop helheten mellan ägare, ledning och till marknad. När jag får ett nytt styrelseuppdrag är det alltid med samma utgångspunkt: att bidra med ordning,...
Att kartlägga nästa tillväxtfas
Jag har nyligen tagit fram en strukturerad strategisk brief med syftet att klargöra företagets nästa tillväxtfas. Det första steget var att skapa en faktabaserad bild av marknadslandskapet. En andra del handlade om att identifiera relevanta...
FAQ: Erfaren styrelseledamot med över 15 års erfarenhet från börsnoterade och privata bolag
Svarar på frågor från min roll som: Erfaren styrelseledamot med över 15 års erfarenhet från börsnoterade och privata bolag. Jag skapar struktur, strategi och långsiktigt värde genom tydlighet, tillit och kommunikation. Aktiv inom M&A, kapitalmarknad...
Jag är en erfaren och strategiskt skicklig styrelseledamot med över femton års dokumenterad erfarenhet
Jag är en erfaren och strategiskt skicklig styrelseledamot med över femton års dokumenterad erfarenhet av att leda, utveckla och strukturera bolag i både noterad och onoterad miljö. Genom åren har jag arbetat med att forma och förädla koncerner – från...
Ett projekt med uppdrag att bland annat initiera ett kostnadsbesparingsprogram för att minska kostnadsmassan och stärka bolagets finansiella uthållighet
Som stöd till ledande befattningshavare engagerades jag som extern resurs i ett projekt med uppdrag att bland annat initiera ett kostnadsbesparingsprogram för att minska kostnadsmassan och stärka bolagets finansiella uthållighet. Mina förslag till...
Jag för en M&A-process vidare från undertecknade avtal in i nästa fas
Jag för en M&A-process vidare från undertecknade avtal in i nästa fas, där aktieägarnas kommande godkännanden kommer att definiera vägen framåt och sätta ramarna för den fortsatta utvecklingen. Detta är en avgörande punkt i processen som markerar...
Arbete inom M&A och företagsutveckling
Jag är del av ett internationellt M&A-projekt som har fokus på företagsutveckling och strategisk tillväxt. Projektet genomförs tillsammans med internationella partners och registreras på den lokala marknaden. Min roll omfattar rådgivning och...
Från kontext till förtroende – att utforma en M&A-presentation som levererar
I en transaktion är sättet man berättar historien minst lika viktigt som siffrorna bakom. För det här M&A-uppdraget var mitt mål att skapa en presentation som inte bara uppfyllde regulatoriska krav utan också förmedlade affärens potential på ett...